掘金最后一公里USPS开放末端配送网络零售商降本提速新机遇
USPS开放末端配送网络，为零售商和物流公司提供降低成本、加速交付的潜在机遇。投标流程的公平性、定价和服务水平的可预测性，以及双方能否有效管理增加的运营复杂性，将是决定该计划成败的关键。托运人需密切关注USPS公告，评估自身需求和能力，并考虑与第三方物流合作。
3PL 强势崛起工业地产租赁市场格局巨变零售电商黯然失色
CBRE 最新报告显示，3PL 服务商在工业地产租赁市场占据主导地位，零售电商需求下滑。企业应抓住 3PL 外包机遇，优化供应链管理，迎接专业化、高效化的供应链管理模式。南加州 Inland Empire、宾夕法尼亚州 I-78/I-81 走廊、达拉斯-沃斯堡地区是工业地产租赁活跃区域。
3PL 强势崛起美国工业地产租赁市场格局巨变零售电商黯然失色
CBRE报告显示，2025年上半年3PL在美国工业地产租赁市场占据主导地位，租赁面积远超零售和电商。企业外包需求增加、供应链复杂性提升是主要驱动因素。零售电商需重新评估物流战略，与3PL合作提升竞争力。未来3PL市场份额预计持续增长，大型仓库需求或将增加。
退货海啸来袭2025假日季零售商如何应对8499亿美元的退货损失
2025年假日季退货总额高达8499亿美元，在线退货率达19%。消费者“对比购物”与“衣橱试穿”行为加剧退货潮。为应对成本压力，72%的零售商开始收费或限制退货，但82%的消费者重视免费退货。零售商需在成本控制和消费者体验间寻求平衡，优化退货流程，加强监管，提升品牌忠诚度。
零售巨头们的隐忧全渠道时代供应链真的准备好了吗
一项针对零售CEO的调查显示，多数企业供应链未充分应对全渠道挑战。CEO们虽重视供应链，但在优化策略上存在认知差距。企业需投资技术、优化库存、加强合作，以在全渠道竞争中取胜。
全渠道零售转型之殇83 CEO 认为供应链能力滞后增长瓶颈亟待突破
调查显示，83%零售CEO认为供应链无法应对全渠道挑战。需优化供应链，打破传统思维，加大投资才能赢得未来。
梅西百货的零售革新库存效率与可持续发展的双轮驱动
梅西百货通过重塑供应链，聚焦库存效率和可持续发展，以应对快时尚和电商的挑战。通过数据驱动的预测、全渠道战略和科技赋能，梅西百货致力于提高运营效率、优化顾客体验，并打造一个更环保、负责任的零售企业。
梅西百货的零售重塑以库存效率与可持续性驱动转型
梅西百货重塑供应链，提升库存效率和可持续性，应对快时尚和电商挑战，实现全渠道融合，力求重塑辉煌。
6thStreetcom中东电商界的全能玩家如何用创新模式颠覆传统零售
6thStreet.com是中东领先时尚电商，融合线上线下、个性推荐、KOL直播和自建配送，打造独特优势，引领行业发展。
全渠道零售转型供应链优化迫在眉睫CEO认知与行动存在巨大鸿沟
零售CEO调研显示，供应链难满足全渠道需求。需将供应链置于战略核心，构建敏捷体系，加强数据决策，培养人才。