集装箱航运业触底反弹复苏之路的挑战与展望
德路里航运咨询公司预测集装箱航运市场触底反弹,但行业仍面临运力过剩、需求疲软等挑战。行业整合加速,全球贸易不确定性增加。供应链管理者需密切关注行业动态,加强风险管理,与多家航运公司合作,以应对市场变化,确保供应链稳定高效。复苏之路漫长,需适应变化、积极创新。
德路里航运咨询公司预测集装箱航运市场触底反弹,但行业仍面临运力过剩、需求疲软等挑战。行业整合加速,全球贸易不确定性增加。供应链管理者需密切关注行业动态,加强风险管理,与多家航运公司合作,以应对市场变化,确保供应链稳定高效。复苏之路漫长,需适应变化、积极创新。
空气净化器品牌 J 通过与优沃思合作,借助海外媒体公关,成功提升品牌知名度并实现销售增长。优沃思团队通过精准的需求分析、媒体合作方案定制、高效的内容收录、抓住 Prime Day 契机等一系列举措,最终帮助 J 品牌超额完成 KPI,验证了媒体公关在海外市场推广中的重要作用。
COROS凭借专注专业的精神,打造出满足户外运动爱好者核心需求的产品,并通过签约顶级运动员代言、社群营销、私域运营等多维度策略,成功塑造了专业户外形象,最终在竞争激烈的北美市场脱颖而出,成为户外运动手表领域的佼佼者。其成功经验值得中国品牌出海借鉴。
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物流行业面临劳动力短缺、技能升级需求和员工流失率高等挑战。为打造以人为本的韧性供应链,企业需智能化招聘,精准定位人才;战略性留才,重塑员工体验;现代化技能提升,投资全员数字化能力。通过这些举措,企业能够构建适应未来挑战的物流人才队伍,赢得竞争优势。
本文分析了后疫情时代供应链与物流业面临的新常态与挑战。经济复苏带来物流需求激增,但港口拥堵、运力短缺、电商爆发式增长以及潜在的供应链风险,都对行业提出了更高要求。供应链与物流的重要性日益凸显,企业需不断创新,加强风险管理,以应对未来的挑战与机遇。
德勤与 ASCM 联合推出供应链数字能力模型 (DCM),旨在帮助企业应对市场波动、技术颠覆等挑战,实现从线性供应链到数字网络的转型。DCM 适用于有数字化转型需求的企业,提供投资策略、转型计划和外部视角等功能,并与 SCOR 数字标准兼容,是供应链管理领域的一次重大转变。
沃尔玛在佛罗里达州开设巨型电商履约中心,旨在提升订单处理速度和配送效率,应对日益增长的电商需求。此举是沃尔玛追赶电商巨头亚马逊的重要战略布局,通过优化物流、扩大线上商品种类和提供灵活的提货方式,沃尔玛正努力提升其电商竞争力,为消费者提供更优质的购物体验。
在云端主导的时代,ERP系统正经历深刻变革,从最初的物料需求计划发展到集成的云端智能平台。云计算、物联网、大数据等技术赋能ERP,使其更互联互通、经济灵活、智能敏捷,助力企业在数字化供应链中实现更强大的决策支持和业务创新。拥抱云端,积极探索ERP的创新应用是企业未来发展的关键。
Rouses Market 计划在阿拉巴马州试点无人机送货,探索零售业“最后一公里”的变革。无人机送货有望降低成本、提升效率,但也面临监管审批和消费者接受度等挑战。疫情加速了无接触配送的需求,为无人机送货提供了契机。无人机送货的未来发展,机遇与挑战并存。