全球供应链重塑区域制造与销售模式兴起
全球供应链正向区域化转型,企业通过近岸外包、数字化升级等方式,应对地缘政治风险、运输成本上升等挑战。C.H. Robinson、AlixPartners和埃森哲等机构的报告均证实了这一趋势,并强调了政策支持和技术进步的重要性。企业需重新评估供应链战略,以适应新的竞争格局。
全球供应链正向区域化转型,企业通过近岸外包、数字化升级等方式,应对地缘政治风险、运输成本上升等挑战。C.H. Robinson、AlixPartners和埃森哲等机构的报告均证实了这一趋势,并强调了政策支持和技术进步的重要性。企业需重新评估供应链战略,以适应新的竞争格局。
德勤与 ASCM 联合推出供应链数字能力模型 (DCM),旨在帮助企业应对市场波动、技术颠覆等挑战,实现从线性供应链到数字网络的转型。DCM 适用于有数字化转型需求的企业,提供投资策略、转型计划和外部视角等功能,并与 SCOR 数字标准兼容,是供应链管理领域的一次重大转变。
中美第一阶段贸易协议虽已签署,但其对全球物流和供应链的影响远未结束。协议虽承诺中国增购美国商品,但关税依旧存在,采购目标实现面临挑战。企业需密切关注政策动向,评估供应链风险,优化结构,加强技术创新,灵活调整战略,方能在不确定的贸易环境中立于不败之地。
查尔斯顿港正投资数十亿美元,旨在通过港口扩建和技术升级,抓住巴拿马运河扩建带来的机遇,成为美国东海岸新的航运中心。面对来自纽约/新泽西港的竞争,查尔斯顿港能否成功转型,将取决于其吸引大型船舶、提高运营效率以及构建高效供应链的能力。这场豪赌将对美国乃至全球的货运格局产生深远影响。
当前供应链审计在改善人权方面效果不佳,主要原因在于审计范围局限、流程存在缺陷、结果缺乏约束力以及标准和监管缺失。要提高审计效果,需扩大审计范围、改革流程、强化约束力、加强国际合作、赋能当地执法力量、引入技术手段以及提升消费者意识,共同构建公正公平的全球供应链体系。
在云端主导的时代,ERP系统正经历深刻变革,从最初的物料需求计划发展到集成的云端智能平台。云计算、物联网、大数据等技术赋能ERP,使其更互联互通、经济灵活、智能敏捷,助力企业在数字化供应链中实现更强大的决策支持和业务创新。拥抱云端,积极探索ERP的创新应用是企业未来发展的关键。
亚马逊有意加强自营物流,引发业界对其与第三方物流(3PL)关系的关注。营收增长与物流成本攀升促使亚马逊寻求更高效的物流解决方案,通过自建物流体系和技术创新,亚马逊正重塑物流格局。专家认为,亚马逊与3PL企业将长期保持竞合关系,共同构建更高效、智能的物流生态。
报告显示,消费者对供应链可见性的需求超越即时送达,成为零售商竞争焦点。消费者更看重对订单状态的全面掌控,而非单纯追求速度。直接面向消费者(DTC)模式兴起,交付灵活性成为新零售竞争高地。技术手段如物联网、大数据分析等是实现供应链可见性的关键。
随着全球贸易格局的变化和技术进步,航空货运需求显著上升。运营超1万吨货物的需求建立了对宽体货机和窄体货机的各自需求。窄体货机因其灵活性和低成本优势适合小规模运输,而宽体货机则在大宗货物运输中占优势。虽然中国在大型货机数量上仍有差距,但市场发展潜力依然巨大。
Hy-Vee联手Takeoff Technologies,将在其运营区域内大规模部署微仓储中心,旨在通过自动化技术提升在线订单处理效率,为消费者带来更便捷、更高效的购物体验。此举标志着Hy-Vee在生鲜电商领域的战略转型迈出了坚实一步,也预示着零售行业将迎来新一轮的变革。