博茨瓦纳税务局以胜任力为基石重塑组织架构提升税收效能
博茨瓦纳税务局与WCO合作,实施基于胜任力的人力资源管理方案,提升绩效、员工参与和边境管理。
博茨瓦纳税务局与WCO合作,实施基于胜任力的人力资源管理方案,提升绩效、员工参与和边境管理。
美国邮政任命联邦快递董事大卫·施泰纳为新任局长兼CEO,引发行业关注。施泰纳能否带领面临财务困境和激烈竞争的美国邮政实现转型升级?其与联邦快递的关联以及工会的担忧,都为邮政系统的未来发展增添了不确定性。他面临着优化运营、创新商业模式、改善劳资关系等多重挑战。
世界海关组织(WCO)通过Mercator计划为危地马拉税务和海关管理局(SAT)实施《贸易便利化协定》(TFA)提供支持,包括实地考察、需求分析和行动方案制定。WCO团队与危地马拉各方深入交流,提出了优化通关流程、提升透明度、加强部门间合作等建议,旨在帮助危地马拉实现贸易便利化,促进经济发展。
美国邮政公布二季度财报,亏损收窄,包裹业务增长显著。十年复兴计划旨在通过改善现金流、电动车队转型、提升客户体验等措施,实现财务可持续性并提供优质服务。计划虽好,执行是关键,USPS能否克服困难,重塑辉煌,值得期待。
埃及海关管理局(ECA)在世界海关组织(WCO)的支持下,制定了全新的愿景、使命和战略规划。通过提升海关效率、加强风险管理、促进合规、提升透明度和加强国际合作,ECA旨在成为高效、透明、值得信赖的海关机构,为埃及的经济繁荣做出贡献。此次战略转型将提升埃及贸易竞争力,并为其他发展中国家提供借鉴。
WCO评估马拉维海关风险管理,助其贸易便利化,符合WTO协定。发现差距并提出改进建议。
乌克兰国家税务局在世界海关组织的协助下,完成了战略规划框架草案的制定,旨在强化海关边境管理,实现海关运营现代化,并提升乌克兰的机构贸易平台。该规划涵盖利益相关者分析、SWOT分析、愿景使命重塑等关键环节,并强调风险应对、具体措施、时间表和绩效指标的重要性,为乌克兰海关的现代化转型奠定了基础。
塞拉利昂国家税务局(NRA)通过与世界海关组织(WCO)合作,启动人力资源系统现代化改造,旨在构建基于胜任力的HRM体系,提升招聘、绩效、培训、薪酬和员工关系管理水平,为国家经济发展注入人才动力。
美国邮政署发布十年战略计划,旨在通过拓展包裹业务、加大基础设施投资、推动电动车队转型、优化客户体验等措施,实现财务振兴和服务升级。计划聚焦“最后一公里”服务,推出USPS Connect连接城乡企业,提供当日达、次日达等服务。分析师认为计划机遇与挑战并存,需关注细节和执行。
苏丹海关在世界海关组织(WCO)的协助下,启动人力资源现代化项目,旨在通过构建基于胜任力的管理体系,提升海关队伍的专业性和效率,从而更好地服务于国家经济发展和国际贸易安全。该项目包括评估现有管理现状、开发实用工具、制定路线图以及提供持续的专家支持。