东方甄选去董宇辉化迷局流量依赖与品牌突围的博弈
东方甄选与董宇辉的关系是一场流量与品牌博弈的缩影。文章回顾了“去董宇辉化”事件，分析了流量依赖的风险与品牌转型的必要性，提出了东方甄选可能的战略选择，并展望了流量与品牌共生的未来。核心在于如何平衡超级个体IP与平台品牌建设，实现可持续发展。
广州棒谷调整业务市场寒冬下的跨境电商应对策略
广州棒谷部分业务暂停，员工提前放假，反映了跨境电商行业面临的严峻挑战。受外部环境恶化、竞争加剧等多重因素影响，企业纷纷采取业务收缩、人员优化等策略应对。跨境电商企业需通过精细化运营、多元化市场、品牌建设等多元化策略，方能在市场寒冬中求生存，谋发展。
Noon重磅布局阿联酋最大智慧物流中心剑指中东电商霸主
Noon将在阿布扎比建设阿联酋最大的物流中心，面积达25.2万平方米，预计2024年开放，创造6000个就业岗位。此举旨在提升配送速度，加速中东电商基础设施发展。尽管面临通胀，阿联酋电商市场仍保持强劲增长，预计2026年销售额将达92亿美元。Noon此举或将助力其成为中东电商霸主。
美元汇率波动下的跨境电商机遇与挑战并存
本文深入分析美元汇率波动对跨境电商的影响，指出汇率上涨虽能增加利润，但也可能导致订单减少和竞争加剧。文章强调单量的重要性，并提出多元化经营、精细化运营等应对策略，建议卖家关注产品质量和品牌建设，做好风险管理，以应对汇率波动带来的挑战。
服装出海老板直播背后的品牌突围战
面对全球服装市场的新挑战，中国服装企业正积极转型，从老板直播带货到品牌出海，都体现了行业求变的决心。文章分析了全球服装市场特点，提出了品牌建设、精准选品、打造消费场景等破局之道，并以Shein为例，探讨了中国服装企业如何在全球市场中抓住机遇，实现可持续发展。
SHEIN逆势扩张当Shopee收缩快时尚巨头如何布局全球实体版图
当Shopee收缩全球业务时，SHEIN却逆势扩张，积极布局日本和加拿大实体市场。通过开设实体店、建设海外仓库和办公室，SHEIN正加速构建全球实体供应链生态，提升运营效率和服务水平。这一战略转变体现了电商行业从“流量为王”向“实体为基”的转型趋势。
圣诞爆单神话破灭跨境卖家凛冬将至老板的认知才是最大危机
今年圣诞节跨境电商订单普遍下滑，原因包括物流受阻、消费者信心下降、市场竞争激烈等。更深层的问题在于部分老板认知滞后，未能及时调整经营策略。卖家应积极创新产品、建设品牌、精细化运营、拓展渠道，老板则需提升认知，拥抱变化，才能在激烈的市场竞争中突围。
WCO助力吉尔吉斯斯坦预裁定赋能海关估价贸易便利化再升级
世界海关组织（WCO）支持吉尔吉斯斯坦海关发展预裁定系统，旨在提升海关估价效率和贸易便利化水平。通过研讨会和能力建设，WCO助力吉尔吉斯斯坦海关构建高效、透明、可信赖的预裁定系统，为企业降低贸易风险，优化供应链管理，并提升海关监管效能，促进全球贸易便利化。
世界海关组织强化风险管理能力助力美洲及加勒比海关现代化
世界海关组织（WCO）在日本海关合作基金资助下，在危地马拉举办美洲及加勒比地区技术顾问风险管理预认证研讨会，旨在扩大WCO专家队伍，提升成员海关风险管理能力。研讨会评估了参会者的技术知识、技能和团队合作能力，为区域海关现代化建设奠定基础。
菲律宾海关AEO计划再升级WCO助力打造更优营商环境
世界海关组织（WCO）助力菲律宾海关（BOC）提升其“经认证的经营者”（AEO）计划，通过能力建设考察和实战演练，提升BOC官员的AEO安全标准验证技能。此举旨在促进菲律宾贸易便利化，营造更优营商环境，并支持其在东盟地区的合作。后续将提供更深入的培训，完善AEO体系，为菲律宾的贸易发展注入新动力。