全球供应链瓶颈JLL 视角下的挑战与应对
琼斯朗拉萨尔（JLL）的里奇·汤普森深入剖析了全球供应链面临的港口拥堵、劳动力短缺、仓库空间不足、进出口失衡以及疫情影响等挑战。他强调数字化转型、多元化采购、加强合作和人才培养是应对这些挑战的关键策略，并凭借其行业影响力为企业提供了宝贵的参考。
沃尔玛3500亿美元美国制造战略重塑供应链赋能本土经济
沃尔玛宣布未来十年投入3500亿美元采购美国制造商品，旨在支持本土企业、缩短供应链、降低碳排放并响应消费者需求。通过“美国灯塔”计划扫清本土制造障碍，赋能中小企业，重塑更具韧性和可持续性的供应链。此举有望创造就业、促进经济增长、增强供应链韧性，并提升消费者信心。
苏伊士运河堵塞事件反思全球供应链的脆弱性与韧性提升策略
苏伊士运河堵塞事件暴露了全球供应链的脆弱性。project44营销副总裁乔什·巴西尔指出，事件加剧了集装箱短缺，导致航运延误和物价上涨。企业应多元化采购、增加库存、加强供应链可视化，并与合作伙伴建立更紧密的合作关系，以提升供应链韧性，应对未来风险。
零售供应链战略转型增长预期下的多渠道融合与全球布局优化
《零售供应链年度报告》揭示了零售商在经济复苏背景下，从成本控制转向增长驱动的战略转型。报告强调了平衡成本与服务、强化多渠道融合、优化全球采购布局以及技术赋能的重要性，并预测零售供应链将朝着数字化、智能化和互联互通的方向发展。
物流服务卓越标杆第四十二届卓越质量奖荣耀揭晓
《物流管理》杂志社隆重宣布第四十二届“卓越质量奖”评选结果，160家企业凭借卓越服务获殊荣。该奖项是衡量客户满意度和卓越绩效的重要标尺，通过对承运商、第三方物流服务供应商及美国港口运营商的服务质量进行严格评估，为物流服务采购商提供重要参考。
中美第一阶段贸易协议挑战与机遇并存的物流供应链新格局
中美第一阶段贸易协议虽已签署，但其对全球物流和供应链的影响远未结束。协议虽承诺中国增购美国商品，但关税依旧存在，采购目标实现面临挑战。企业需密切关注政策动向，评估供应链风险，优化结构，加强技术创新，灵活调整战略，方能在不确定的贸易环境中立于不败之地。
中美第一阶段协议落地物流与供应链企业如何应对后续挑战
中美“第一阶段”协议虽已签署，但并未完全消除贸易不确定性。协议要求中国大幅增加对美农产品、商品和服务采购，但能否实现存在挑战。物流与供应链企业应关注协议执行情况，多元化供应链，优化物流网络，加强风险管理，灵活应对贸易政策变化。
任天堂Switch供不应求零部件短缺困局下的SOP抉择
任天堂Switch因零部件短缺面临供不应求的困境。文章分析了零部件短缺的原因，探讨了任天堂在S&OP方面临的挑战，并提出了多元化采购渠道、加强与供应商合作等潜在解决方案。持续缺货可能损害品牌形象，任天堂需重塑供应链以应对挑战，巩固市场地位。
亚马逊中国跨境电商双引擎驱动全球品牌梦中国制造新机遇
亚马逊中国凭借“海外购”和“全球开店”双引擎战略，推动跨境电商业务快速发展。海外购为中国消费者提供海量海外正品，Prime会员服务提升购物体验；全球开店助力中国卖家拓展全球市场，打造全球品牌。亚马逊致力于成为连接中国消费者与全球优质商品，以及中国企业与全球零售及商业采购市场的桥梁。
掘金非洲电商JUMIA平台入局策略与盈利潜力分析
本文深入分析了非洲电商平台JUMIA的优势与挑战，为有意进军非洲市场的跨境卖家提供入局指南。JUMIA操作简便、市场潜力巨大、政策环境友好，但本土化运营与物流是关键挑战。通过低成本采购与合理定价，卖家仍可获得可观利润。对于具备供应链优势的企业，JUMIA是拓展非洲市场的理想选择。