打通物流链条:实现一体化物流的新常态
本篇文章探讨了一体化物流的重要性,强调通过打破部门壁垒和利用数据技术,实现高效的供应链管理。与供应商建立生态合作关系也被认为是推动物流效率的关键。最终,文章呼吁企业创新与整合,推动整个社会经济的发展。
本篇文章探讨了一体化物流的重要性,强调通过打破部门壁垒和利用数据技术,实现高效的供应链管理。与供应商建立生态合作关系也被认为是推动物流效率的关键。最终,文章呼吁企业创新与整合,推动整个社会经济的发展。
世界海关组织(WCO)、政府间国际铁路运输组织(OTIF)及铁路合作组织(OSJD)联合声明,旨在疫情期间协调促进跨境铁路运输,鼓励临时接受电子文件以简化海关程序。此举基于《修订的京都公约》,旨在确保国际铁路运输的连续性与便利化,并推动铁路运输行业的数字化转型。
北美市场关税政策调整与年末物流瓶颈叠加,为企业带来挑战。报告分析美线运价上涨、海关严查,以及加拿大、墨西哥关税新政的影响,并针对年末物流特点,提供发货策略、规范申报、评估成本、提前规划等应对建议。
世界海关组织(WCO)与国际港口协会(IAPH)联合举办研讨会,旨在加强海关与港口合作,提升全球供应链效率。双方强调了合作的必要性,并探讨了通过数字化和标准化等手段打破壁垒、实现互信互利的途径。本次研讨会标志着海关与港口合作进入新阶段,预示着全球贸易发展的新机遇。
本文深入探讨了飞机改装领域中工程数据访问的挑战与机遇,分析了不同利益相关者的数据需求,并提出了构建合作模式以破解数据壁垒的策略。通过建立透明、可预测的数据共享机制,可以显著提升飞机改装的效率、安全性和创新能力。独立飞机改装联盟(IAMA)的实践与探索为行业提供了宝贵的借鉴。
世界海关组织的海关经纪人指南强调了海关经纪人在国际贸易中的关键作用,提供了清晰的职业行为规范,包括职责范围、诚信透明度、专业技能提升以及海关合作关系。旨在提升海关经纪人专业水平,促进贸易便利化,建立高效、透明、安全的国际贸易环境。
肯科发布的供应链创新蓝图强调,企业应跳出技术迷思,打破组织壁垒,勇于承担风险,并制定个性化的创新战略。同时,第三方物流供应商的角色也在发生转变,需要与企业建立更紧密的合作关系,共同推动供应链的创新发展。
物流企业面临需求驱动的供应链和客户满意度挑战。打造敏捷团队,优化人才结构,打破部门壁垒,建立灵活的用工机制,授权赋能,并借助技术手段如TMS、WMS和数据分析工具,是提升企业竞争力的关键。拥抱变革,持续改进,方能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
认知供应链是数字化供应链的升级,通过物联网、大数据、人工智能等技术,实现对供应链的全面洞察和预测,从而消除浪费、提高效率。构建认知供应链需要组织变革,包括打破部门壁垒、培养数据分析能力、建立敏捷的组织结构和拥抱创新文化。
集运用户在追踪提单时,常遇到“放关”后配船信息缺失的问题。现有查询功能无法提供同船其他提单的配船状态,增加了追踪难度。建议平台优化功能,增加配船信息显示,用户也应加强与相关方的沟通,确保货物顺利运输。