工业机器人270万台运营背后的机遇与挑战市场增速放缓下的破局之道
尽管全球工业机器人保有量创新高,但新增销量增速放缓。报告分析了市场现状、放缓原因(汽车和电子行业影响)、协作机器人亮点以及区域市场情况。展望未来,经济复苏是关键,企业需拓展应用领域、提升智能化水平、优化服务模式和加强人才培养,抓住市场机遇。
尽管全球工业机器人保有量创新高,但新增销量增速放缓。报告分析了市场现状、放缓原因(汽车和电子行业影响)、协作机器人亮点以及区域市场情况。展望未来,经济复苏是关键,企业需拓展应用领域、提升智能化水平、优化服务模式和加强人才培养,抓住市场机遇。
Papa John's 通过设立专门的 DEI 职位,将供应商多元化纳入公司政策和绩效评估,并借助 Jaggaer 等软件进行数字化管理,最终实现了供应商多元化的成功。该案例强调了高层支持、流程优化和技术赋能在供应商多元化项目中的重要作用。
C.H. Robinson 与 SAS 合作,为零售和消费品行业提供端到端供应链解决方案,整合需求预测与实时运输数据,实现敏捷规划和优化。该合作旨在解决传统供应链中信息孤岛问题,帮助企业实时响应市场变化,提高效率并降低成本。
美国东西海岸港口罢工风险未消,进口量却逆势增长。零售商为应对罢工提前备货,推高进口数据。劳资谈判僵局、关税变动等因素叠加,加剧供应链不确定性。零售商需警惕风险,优化供应链管理,消费者也应提前规划购物。
仲量联行报告揭示,电商末端配送成本高企,促使物流地产向美国中西部“次级市场”转移。印第安纳波利斯等城市电商租赁交易激增。劳动力成本上升、全渠道融合及战略调整是关键因素。物流地产需优化库存、采用自动化、加强合作,以应对挑战,把握机遇。
RMW Consulting 的 Rick Watson 深入分析了当前电商物流面临的供应链挑战、头部企业竞争格局、末端配送创新模式以及包裹费率定价策略。他强调了优化供应链、创新末端配送、降低物流成本以及应对旺季物流压力的重要性,并介绍了 WHP+ 平台为 DTC 品牌提供的解决方案。
本文探讨了人工智能(AI)在供应链规划中的变革性作用,重点关注如何利用AI管理中断、增强韧性。文章阐述了AI在需求预测、库存管理、路径优化和风险评估等方面的应用,并分析了集成AI的优势与挑战,旨在帮助企业拥抱AI,打造更具韧性的高效供应链。
全球科技领导者 NCR 公司通过实施在途可视性项目,构建了强大的落地成本分析能力,实现了全球供应链的透明化管理。本文深入剖析了 NCR 的转型之路,分享了其在需求分析、系统实施和效益实现方面的经验,为企业优化全球供应链提供了有益的借鉴。
美国卡车运输协会(ATA)报告显示,8月货运量环比下降0.9%,但同比增长3.2%。经济学家认为,制造业疲软和库存增加是主要影响因素。尽管面临挑战,但随着经济逐步复苏,货运市场仍有增长潜力。企业需密切关注市场动态,优化供应链,以应对不确定性。
尽管制造业释放复苏信号,但经济下行压力依然存在。物流企业需重视成本管控,通过优化运输网络、精益库存管理、技术赋能、人才培养和战略合作等方式提升运营效率。同时,面向未来进行合理投资,以应对不确定性,在激烈的市场竞争中保持优势。