打破零售供应链局限：实现绿色转型与业务增长
本文探讨零售供应链优化的重要性，强调绿色转型与创新在减少温室气体排放中扮演的关键角色，提供行业应对市场竞争的有效策略与可持续发展路径。
京东出海再遇挫Joybuy关停背后B2B转型路在何方
京东海外受挫，Joybuy关停，B2B转型难。战略、本地化、供应链均遇挑战。需聚焦优势，深化合作寻突破。
跨境电商运营突围ChatGPT应用下的技能升级与战略转型
ChatGPT等AI正改变跨境电商运营。运营需提升数据分析、创新思维等技能，企业应加大AI投入，迎接智能化变革。
SAP云转型提速全新业务套件简化S4HANA迁移之路
SAP推出五大业务线软件套件，旨在简化客户向S/4HANA云ERP的迁移。此举标志着SAP战略的重大转变，预示着其加速推动客户拥抱云ERP的决心。SAP正采取一种更加多元化的方式，以吸引更多客户迁移到云端，并为客户提供更灵活、更便捷的迁移路径。
供应链数字化转型陷阱巨额投资为何难见成效
DHL报告揭示供应链数字化转型困境：巨额投资未能带来预期效果，技术孤岛是主要障碍。企业需制定清晰战略，选择合适方案，加强系统集成与数据共享，提升员工技能，建立持续改进机制，实现数据驱动决策，并进行文化变革。未来供应链将朝着智能化、自动化、可持续化方向发展。
数字化转型困局供应链技术投资为何难见成效
德迅（DHL）报告揭示，尽管企业在供应链技术上投入巨大，但成效不显著，主要原因是技术与业务流程融合不足、数据孤岛现象严重、人才短缺以及缺乏战略规划。企业应制定清晰的数字化转型战略，打破数据壁垒，加强人才培养，选择合适的合作伙伴，并持续改进，才能真正实现技术投资的价值，重塑供应链未来。
供应链数字化转型困局巨额投资为何难见成效
德迅（DHL）供应链报告指出，尽管企业在供应链技术领域投入巨大，但实际效果却远未达到预期。问题在于缺乏整体规划、技术选型不当和人才匮乏。要打破困局，企业需制定清晰的数字化战略，选择合适的技术，构建数据分析能力，培养专业人才，并建立开放的合作生态。
WCO助力加纳海关战略升级现代化转型的数据驱动路径
世界海关组织（WCO）通过WACAM项目为加纳海关（GRA）提供战略规划支持，聚焦数据驱动的现代化转型。任务包括评估GRA战略计划的合规性，解决海关改革和现代化问题，并提升监控评估和项目管理能力。强调数据在海关现代化中的关键作用，建议建立数据仓库、开发数据分析工具，并制定数据驱动的绩效指标。
洞悉印度海运官方平台赋能航运业数字化转型
印度海运运输网站是印度航运业的官方平台，旨在通过整合航运信息、提供在线服务和促进行业发展，推动印度航运业的数字化转型。该平台提供船舶登记、港口数据、法规更新等信息，并支持在线船舶登记、船员证书管理和电子单据申报等服务，助力印度航运业提升效率和竞争力。
特百惠库存积压工厂停产应对需求下滑及战略转型
特百惠因疫情初期需求误判导致库存积压，面临财务压力。公司正采取停产、促销、提价等措施应对，并积极转型，拓展线上渠道、推出子品牌、加强品牌营销。特百惠的案例警示企业需准确预测市场需求，多元化销售渠道，并持续产品创新。