美国邮政大瘦身削减运输成本能否重塑辉煌
美国邮政计划整合配送设施,降低运输成本。将现有19000个配送单元缩减至15000个,通过优化流程、利用现有设施、试点运营等方式,应对财务困境,提升效率。员工团体对此计划表示担忧,其他运营商也在进行网络调整。
美国邮政计划整合配送设施,降低运输成本。将现有19000个配送单元缩减至15000个,通过优化流程、利用现有设施、试点运营等方式,应对财务困境,提升效率。员工团体对此计划表示担忧,其他运营商也在进行网络调整。
英国皇家邮政联手Quadient和NewRiver,在购物中心和零售公园推出包裹柜网络,提供便捷的包裹投递和标签打印服务,提升购物体验,增加零售商的销售机会。
国家邮政局与八部门联合发布指导意见,计划到2027年建成约30个快递枢纽,2035年达80个,旨在构建高效、安全、绿色的快递网络,推广现代化服务,促进贸易与经济协调发展。
受疫情影响,多国邮政及UPS、DHL暂停对华部分服务,跨境物流面临挑战。全球航运市场风云变幻,电商支付与市场格局重塑。卖家应密切关注物流动态,优化库存管理,拓展多元化市场,提升客户沟通,探索创新物流方案,拥抱数字化转型,方能突围。
加拿大邮政控股的Purolator收购Livingston,旨在加强跨境业务,提升报关代理服务能力。Livingston将成为Purolator全资子公司,助力其扩大国际业务范围,为客户提供更全面高效的跨境物流解决方案。此举是Purolator全球战略布局的关键一步,将提升其在国际市场中的竞争力。
英国邮政与DPD扩大国际快递合作,覆盖全英4100家邮局,提供“DPD Classic”等服务,覆盖200多国。DPD借此扩大市场,英国邮政增强竞争力,最终让客户享受更便捷的国际快递服务。
美国邮政报告巨额亏损,主要受通胀、业务量下滑和疫情红利消退影响。为应对困境,USPS正积极推进“为美国交付”计划,提升服务水平并调整价格策略。同时,呼吁立法改革以减轻财务负担,提高运营灵活性,确保长期可持续性。未来,USPS需适应市场变化,提高运营效率,赢得客户信任,并抓住政策机遇,方能成功转型。
FedEx与USPS长达十年的合作合约即将到期,双方正就续约条款进行谈判。USPS策略调整,将更多包裹从空运转向陆运,对FedEx Express的盈利造成冲击。FedEx正通过“DRIVE”计划提升运营效率,应对挑战。谈判结果将影响双方未来发展及物流行业格局。
USPS计划开放其配送网络,允许托运人竞标使用其邮政投递单元,以拓展配送范围并实现当日/次日送达。
美国邮政曾尝试进军零担货运市场,但因财务压力、运营模式挑战及竞争环境激烈等因素而失败。该案例揭示了物流行业融合、技术创新和客户体验的重要性,为物流企业发展提供了宝贵启示。