海运附加费详解：种类与影响
海运过程中，除了基本运费，航运公司会因特殊情况收取各类附加费。常见的附加费包括燃油附加费、货币贬值附加费、绕航附加费等。这些附加费旨在弥补运输过程中产生的额外成本，并会随着时局变化而调整。了解这些附加费类别有助于客户做出明智的运输决策。
物流企业面对客户流失风险的应对策略
物流企业为了应对战略大客户的流失风险，需要采取多维度的策略，包括准确理解客户的真实需求、实现组织间全面对接、建立及时信息反馈机制、提升员工的服务能力、关注客户决策者的风险管理等。只有通过这些措施，才能在竞争激烈的环境中维持客户关系，防止流失，从而保障企业的持续发展。
深化了解集装箱：规格与自重知识要点
本文深入探讨了集装箱的规格和自重概念，包括40尺高柜、40尺普柜、20尺普柜和45尺高柜的主要特点以及它们的装货容量。同时，阐明了高柜与普柜之间的高度差异及其对装载能力的影响。此外，明确了集装箱的自重及重箱的定义，为外贸物流的决策提供了参考。
FORTPRO携手UPS仓库优化助力营收增长25的秘诀
FORTPRO通过与UPS客户解决方案合作，优化仓库布局，分离拣货和包装流程，实施数据驱动的决策，实现了库存容量翻倍和营收增长25%的显著成果。该案例展示了科技与工程结合在物流优化中的巨大潜力，以及第三方物流服务提供商在帮助企业提升效率、降低成本方面的关键作用。
打造敏捷供应链决胜市场的制胜之道
本文深入探讨了如何打造敏捷供应链，强调战略层面的前瞻布局和运营层面的精细把控。通过供应商选择、产品策略和库存优化等战略手段，以及需求感知、信息互联和决策支持等运营措施，企业可以构建一条能够快速感知变化、响应需求的敏捷供应链，从而在激烈的市场竞争中赢得优势。
加勒比航空以人才发展驱动企业战略转型升级
加勒比航空通过与IATA合作，实施人才发展战略，提升员工能力，优化运营效率，实现企业可持续发展。公司通过航空管理和收益管理文凭课程等项目，提升员工战略决策、收益管理和创新能力，客户满意度和员工敬业度显著提升。案例表明，人才发展是企业成功的关键，应与企业战略紧密结合，持续评估和改进。
IATA安全风险管理模拟实战掌控风险成就卓越运营
IATA安全风险管理（SRM）模拟实战课程，通过理论学习与模拟演练相结合，帮助学员掌握安全风险管理的核心原则和关键技能。课程涵盖风险识别、评估、控制等关键领域，并提供高度仿真的模拟环境，让学员在无风险的环境中提升决策能力和团队协作能力，培养积极的安全文化，最终提升运营安全水平，成就卓越运营。
航空货运新动向环保标准安全警示与行业盛会
2025年8月，航空货运行业迎来重要进展：IATA发布一次性塑料制品生命周期评估指南，助力环保决策；强调飞机托盘网TSO标签真伪鉴别，保障飞行安全；货物专家会议（CEC）将于9月在布鲁塞尔召开，聚焦行业标准更新与发展趋势。这些动态共同推动航空货运业向更环保、安全、高效的方向发展。
卓越领航IATA咨询如何助力全球航空业腾飞
国际航空运输协会（IATA）咨询凭借其深厚的行业积淀和丰富的实践经验，为全球航空业提供卓越的咨询服务。通过数据驱动的决策和可持续发展的承诺，IATA Consulting助力航空公司、机场、地面服务供应商和货运公司提升效率、盈利能力和竞争力，共同迎接航空业的未来挑战与机遇。
别让老旧供应链拖垮你自动化升级迫在眉睫
本文指出传统手工供应链流程导致企业错失利润和增长机会，强调自动化升级的重要性。通过分析手工流程的弊端和维持现状的代价，阐述了自动化和数据可见性解决方案如何帮助企业消除错误、做出更好决策、恢复收入，从而赢得竞争优势，将供应链从成本中心转变为增长动力。