贸易阴影难散关税持续影响2026年货运市场
关税等贸易摩擦持续影响全球货运市场，预计将延续至2026年。贸易保护主义抬头，扰乱供应链，增加运输成本，迫使企业调整生产布局和采购策略。货运企业需密切关注贸易政策，优化运营策略，拥抱数字化转型，以适应市场变化。
北美外贸掘金利用企业情报与海关数据精准开发千万级客户
本文探讨了外贸企业如何利用BuzzFile企业情报平台和美国海关数据，精准开发北美市场客户。通过企业情报平台构建客户画像，利用海关数据验证采购行为，整合应用提升客户开发效率，并提示相关风险与合规建议，助力外贸企业在北美市场实现业务增长。
亚马逊品牌注册遭滥用指控卖家如何有效申诉解困
亚马逊品牌注册遭遇“滥用”指控频发，本文针对此问题，详细解析卖家如何准备申诉材料，包括商标证明、采购凭证、身份证明、产品实物图及申诉信模板等，并强调围绕“品牌未被滥用”的核心思路进行申诉，助力卖家有效解决问题，维护自身权益。
雀巢携手空客卫星监控赋能棕榈油供应链可持续发展
雀巢将利用Starling卫星监测服务，全面监控棕榈油供应链，以减少森林砍伐。此举旨在提高供应链透明度，实现可持续采购目标。公司承诺公开进展报告，接受公众监督，并探索棕榈油替代方案，共同推动行业可持续发展。
叉车租赁还是购买物流企业降本增效的精明之选
物流企业在叉车车队采购决策上需谨慎。租赁虽灵活，但隐性费用高昂。购买拥有所有权，但前期投入大。企业应综合考虑财务状况、业务需求，选择最合适的方案，实现降本增效。白皮书深入剖析各种方案，助企业做出明智决策。
全球供应链困局港口拥堵劳动力短缺与未来展望
《物流管理》播客专访仲量联行专家Rich Thompson，深入探讨全球供应链面临的港口拥堵、劳动力短缺等挑战，以及新冠疫情的影响。Thompson建议企业多元化采购、加强库存管理、优化物流配送，构建更具韧性的供应链。
伯灵顿百货受益于供应链投资三季度成本显著降低
伯灵顿百货通过投资配送中心和供应链优化，三季度产品采购成本显著降低50个基点，货运费用下降20个基点。公司计划继续加大供应链投入，提高自动化水平，以支持门店扩张和长期增长目标。
日本电商运费策略变局人力短缺下的创新求生
日本电商行业正经历一场由人力短缺引发的运费变革。Zozotown试水运费自定，Locondo推出“不急便”配送，Askul鼓励大宗采购，各大电商平台积极探索多元化策略，力求在成本控制与用户体验间找到平衡，应对不断上涨的物流成本。
俄乌冲突全球供应链的震荡与重构企业如何应对物流挑战
俄乌冲突对全球供应链造成巨大冲击，能源价格飙升、航运中断、原材料短缺等问题日益突出。企业需重新评估风险、多元化采购渠道、优化库存管理，并加强供应链韧性建设，以应对挑战并抓住机遇，重塑供应链的未来。
批次库存管理跨境电商精细化运营的盈利新引擎
店小秘ERP推出批次库存功能，旨在解决跨境电商“销量高却利润低”的困境。该功能通过为每批入库商品建立成本档案，采用先进先出原则，实现精准成本追溯，助力卖家优化定价和采购策略，构建高效的库存管控体系，提升盈利能力。