重塑物流人才打造以人为本的韧性供应链
物流行业面临劳动力短缺、技能升级需求和员工流失率高等挑战。为打造以人为本的韧性供应链,企业需智能化招聘,精准定位人才;战略性留才,重塑员工体验;现代化技能提升,投资全员数字化能力。通过这些举措,企业能够构建适应未来挑战的物流人才队伍,赢得竞争优势。
物流行业面临劳动力短缺、技能升级需求和员工流失率高等挑战。为打造以人为本的韧性供应链,企业需智能化招聘,精准定位人才;战略性留才,重塑员工体验;现代化技能提升,投资全员数字化能力。通过这些举措,企业能够构建适应未来挑战的物流人才队伍,赢得竞争优势。
梅西百货宣布关闭俄克拉荷马州塔尔萨物流中心,作为其“大胆新篇章”战略的一部分,旨在通过供应链现代化和效率提升,实现成本节约并优化运营。公司提供员工转岗和支持,同时新建自动化物流中心,以提升数字化供应链能力,应对市场变化。
查尔斯顿港正投资数十亿美元,旨在通过港口扩建和技术升级,抓住巴拿马运河扩建带来的机遇,成为美国东海岸新的航运中心。面对来自纽约/新泽西港的竞争,查尔斯顿港能否成功转型,将取决于其吸引大型船舶、提高运营效率以及构建高效供应链的能力。这场豪赌将对美国乃至全球的货运格局产生深远影响。
供应链行业面临严峻的人才短缺问题。传统招聘模式过于注重经验和学历,忽视了千禧一代的潜力。文章建议打破学历壁垒,关注实际能力,提供职业发展路径、灵活工作环境和持续学习机会,营造积极的企业文化,借鉴其他行业的成功经验,从而吸引和留住千禧一代,弥补人才缺口,赢得未来。
现代供应链需通过数字化转型和新兴技术应用,实现快速交付和效率提升。报告显示,企业数字化转型投资预计带来显著增长。转型关键在于明确核心能力、吸引人才、采用端到端视角、构建敏捷IT功能和加强信息交换。区块链、物联网、人工智能和云计算等技术是数字化转型的有力支撑。
跨境电商卖家面临FBA与海外仓的选择难题。本文深入解析二者在运营主体、核心功能、控制权及平台绑定等方面的差异,并对比其优劣势。通过产品类型、销售阶段、库存周转、成本结构及风险承受能力五大关键要素,提供选型指南。建议成熟卖家采用FBA+海外仓组合方案,实现降本增效。
XPO物流正受益于电商增长、供应链重塑和外包需求增加。公司通过技术创新和战略布局,如自动化仓库和近岸外包服务,把握市场机遇。尽管面临挑战,供应链外包仍是企业优化资源、降低成本、提高效率的关键策略。XPO物流凭借技术、规模和专业能力,助力企业应对挑战,实现可持续发展。
世界海关组织启动第二轮绩效评估机制,旨在通过标准化评估框架,赋能成员海关提升战略决策能力和整体效能。该机制覆盖贸易便利化、税收征管、安全保障等关键领域,促进全球海关现代化建设,为贸易便利化和经济安全做出贡献。呼吁各成员积极参与,共同构建高效、安全的全球海关体系。
供应链管理软件正经历深刻变革,实时可见性、AI融合及与ERP无缝集成重塑物流管理。WMS、TMS、YMS和ERP构成数字化基石。AI赋能日内规划,提高决策效率。异常处理、供应商管理等领域AI应用广泛。SCM与ERP集成至关重要,云技术与API简化外部连接。模块化应用提供灵活部署与扩展能力。
Kenco通过收购加拿大Drexel Industries的3PL业务,显著增强了其在北美地区的物流能力。此次收购不仅扩展了Kenco的仓库网络和服务范围,还引进了Drexel在加拿大市场的专业知识和人才,为Kenco的客户提供更全面、高效的物流解决方案,巩固其在第三方物流领域的领先地位。