打造卓越海关管理团队一套提升领导力的专业标准方案
世界海关组织(WCO)的PICARD计划与国际海关大学网络(INCU)合作开发了一套海关中高级管理人员专业发展标准。该标准旨在提升海关管理人员的领导力、管理能力和专业技能,并可灵活应用于内部培训与招聘策略,助力打造卓越的海关管理团队,应对日益复杂的国际贸易挑战。
世界海关组织(WCO)的PICARD计划与国际海关大学网络(INCU)合作开发了一套海关中高级管理人员专业发展标准。该标准旨在提升海关管理人员的领导力、管理能力和专业技能,并可灵活应用于内部培训与招聘策略,助力打造卓越的海关管理团队,应对日益复杂的国际贸易挑战。
消费品与零售行业面临快速变化的市场环境,高效的销售与运营计划(S&OP)至关重要。本文探讨了如何通过优化S&OP流程,实现更精准的需求预测、更优化的供应与产能规划、更高效的生产与交付协调,以及更快速的响应变化能力,从而帮助企业在竞争中脱颖而出。
BlueGrace物流信心指数(LCI)报告显示,货运商对2026年第一季度持谨慎乐观态度。收入和订单预期温和增长,库存预期出现反弹。货运费率波动、燃油成本上涨和承运能力是主要挑战。报告建议货运商加强风险管理、优化成本结构、拥抱数字化,以应对市场不确定性,抓住增长机遇。
卡夫亨氏与微软合作,利用Azure等技术构建“供应链控制塔”和“数字孪生”工厂,旨在提升供应链可视化水平、应对中断风险,并加速产品上市。此举是卡夫亨氏“Agile@Scale”转型战略的一部分,旨在构建领先的技术生态系统,重塑数字化制造能力,并与消费者和客户共同创新。
世界海关组织(WCO)- 西非和中非能力建设工作组(WACAM)项目扩展至中非,旨在提升该地区海关人力资源管理水平。通过区域研讨会和对加蓬海关的实地支持,项目在胜任力模型、职位管理等方面取得显著进展。该项目将持续支持西非和中非海关的人力资源管理现代化,为区域发展做出贡献。
世界海关组织(WCO)对科特迪瓦海关总署(DGD)进行了诊断性考察,旨在加强其关税分类和估值控制能力。考察期间,WCO专家与科特迪瓦海关部门负责人进行了深入交流,并实地考察了海关运作情况。专家组提出了针对性的建议,以帮助科特迪瓦海关提升监管效能,为国家经济发展保驾护航。
本文深入评测了成都九州行供应链,这家专注于跨境电商物流的公司。文章分析了其在中欧班列、数字化供应链和合规化运营方面的优势,并考察了其服务质量、专线布局、海外仓网络和国内揽货能力。对于寻求西南地区跨境物流解决方案的卖家,本文提供了有价值的参考。
本文深入剖析了TikTok跨境电商中“一件代发”模式的局限性,强调了选品整合、内容创作和供应链履约能力的重要性。文章提出了“无货源≠一件代发”的观点,并详细介绍了海外仓备货的优势及新手起盘的六步实操指南,旨在帮助卖家在2026年实现可持续盈利。
跨境电商卖家正面临AI技术进步和Temu低价竞争的双重挑战。文章分析了ChatGPT对运营岗位的潜在影响,强调卖家需提升自身能力以适应AI时代;同时,探讨了Temu的低价策略及其对行业的影响,建议卖家关注市场动态,多元化经营,提升产品质量和服务水平,以应对日益激烈的竞争。
本文深入解析了亚马逊A9算法,强调其由推荐引擎和搜索排序双重驱动。重点分析了新品推广期卖家应关注的流量增长和转化率两大核心指标,并阐述了销量之外,好评率、订单缺陷率等因素对产品权重的影响。强调卖家需具备全局思维和精细化运营能力,方能在亚马逊市场取得成功。