告别救火式仓库管理打造卓越运营的五大黄金法则
本文阐述了采用“最佳实践”仓库管理方法带来的五大益处:精准掌控库存、提升作业效率、降低运营成本、提高客户满意度以及数据驱动持续改进。强调企业应从战略层面构建全面高效的仓库管理体系,而非仅依赖外包或临时措施,从而实现降本增效,提升竞争力。
本文阐述了采用“最佳实践”仓库管理方法带来的五大益处:精准掌控库存、提升作业效率、降低运营成本、提高客户满意度以及数据驱动持续改进。强调企业应从战略层面构建全面高效的仓库管理体系,而非仅依赖外包或临时措施,从而实现降本增效,提升竞争力。
洛基品牌电商分拨中心通过引入光导拣选、智能输送分拣等技术,并优化仓库管理系统,显著提升了订单处理效率和客户服务水平。改造后的分拨中心实现了更高的吞吐量、更低的运营成本以及更优化的库存管理,为电商企业提供了物流升级的成功范例。
新冠疫情对全球供应链造成巨大冲击,企业面临生产中断、成本上升、需求变化等挑战。本文分析了疫情对供应链各环节的影响,提出了企业应对危机的策略,包括供应链重塑、创新驱动、合作共赢等,并展望了供应链的未来发展趋势。
传统小时工服务模式已难以满足企业需求,信息不对称、人员素质参差不齐、管理效率低下等问题突出。Bluecrew 最新电子书剖析了这些弊端,指出企业真正需要的是精准匹配、高效管理和灵活成本控制。企业应转变思路,选择更智能的小时工服务模式。
Flexport为亚马逊卖家提供短期仓储中转服务,帮助卖家灵活管理FBA库存,降低仓储成本和库存风险。通过分批次、按需补货亚马逊仓库,优化现金流,提高运营效率。仓储费用按托盘/周计算,通常建议存储时间不超过一个月。长期仓储需求可咨询Flexport团队获取定制化解决方案。
亚马逊推出Relay App,旨在简化卡车司机在仓库的提货和卸货流程,通过二维码扫描快速通行,提升效率,降低成本。该App是亚马逊扩张物流版图的重要一步,未来有望整合更多功能,成为卡车司机不可或缺的助手,助力亚马逊重塑物流生态。
RMW咨询创始人Rick Watson深度解读后疫情时代电商物流与包裹市场,剖析UPS、FedEx与亚马逊的竞争格局,揭示包裹费率的定价机制与成本控制策略,探讨最后一公里的挑战与解决方案,并展望电商物流的未来趋势,为电商企业应对挑战、抓住机遇提供战略参考。
亚马逊首次购买波音767飞机,打破了长期租赁飞机的模式,预示着其航空战略的重大转变。此举可能旨在降低运营成本、提高运营控制力,并加大对航空货运业务的长期投资。未来,亚马逊或将构建一个更加多元化和灵活的航空货运体系。
project44推出实时批量零担货运(Volume LTL)报价与招标解决方案,旨在通过自动化流程,解决传统模式下报价耗时、易出错等问题。该方案拥有强大的承运人网络,可显著提高生产力、降低成本,并改善客户体验,助力企业在竞争中赢得先机。
零担货运市场迎来复苏,运价持续上涨,盈利能力显著提升。托运人应积极应对市场变化,优化供应链,选择合适的承运商,并采用技术手段,降低成本,提高效率。零担货运市场数字化转型加速,服务差异化,绿色物流成为趋势。