石头科技利润下滑深度解析全球扩张期的战略性调整与盈利反弹策略
石头科技利润下滑并非偶然，而是全球扩张战略下的阶段性挑战。公司通过提升高毛利产品占比、优化供应链和加强技术创新，有望在未来实现盈利能力的显著提升。目前，公司全球市场份额保持第一，海外收入已超过总收入的一半，港股上市相关工作正在有序进行。
沙特地面服务公司Saudi Ground Services如何通过IATA认证提升服务品质
沙特地面服务公司（SGS）通过IATA TVP认证，全面提升旅客服务质量。认证涵盖迎宾、值机、特殊旅客服务等多个环节，增强了SGS的市场竞争力、员工满意度和运营效率。SGS致力于成为中东地区领先的地面服务供应商，为全球旅客提供更优质的出行体验。
零售业风向标美国港口吞吐量增长放缓但假日销售前景依然乐观
尽管面临政府停摆等不利因素，美国零售集装箱港口的活动仍在增长轨道上，但增速放缓。报告预测假日销售额将增长，但零售商需关注消费者信心及库存管理。专家建议加强供应链管理、多元化采购渠道、投资技术创新，以应对市场变化。
零售业库存重回健康水平假日季备战充分
美国零售联合会（NRF）CEO表示，零售业库存已恢复至疫情前水平，为假日季做好准备。库存销售比恢复正常，表明零售商已摆脱库存积压困境，运营效率提升。零售商通过调整库存策略、优化物流等方式，应对市场变化，迎接挑战与机遇。
北美8级卡车订单骤降供应链困境与需求迷雾
5月份北美8级卡车订单量显著下滑，受供应链瓶颈和需求不确定性双重影响。尽管需求依然存在，但产能受限和成本压力导致制造商谨慎接单。未来市场面临宏观经济、技术变革等多重挑战，车队、制造商和政策制定者需共同应对，审慎乐观。
运力告急货运成本飙升在即企业如何破局
卡车运力持续萎缩已成托运人面临的首要问题。ELD强制令、司机短缺和制造业增长是主要原因。多式联运成为应对运力挑战的关键策略，企业需优化供应链，选择合适的多式联运方案，以降低成本、提高效率，从而在市场竞争中保持优势。
昔日盟友的陨落与新生EZ环球速递摆脱Forever 21依赖症
EZ环球速递曾依赖Forever 21，后因其衰落而破产。重组后，EZ通过多元化客户（迪士尼、H&M、亚马逊）摆脱依赖，并与Forever 21维持部分合作。案例警示企业避免过度依赖单一客户，强调风险管理、合同条款、市场拓展和财务管理的重要性，以实现可持续发展。
黑莓手机印尼制造供应链转移背后的战略与监管博弈
黑莓公司将硬件生产外包给印尼电信，标志着其战略转型，专注于软件和物联网。此举与印尼政府的本土化生产政策相符，凸显了监管政策对供应链决策的影响。黑莓此举旨在降低成本，拓展印尼市场，并专注于高利润业务，反映了全球供应链重塑的趋势。
航运寒冬逼近三菱重工造船业务收缩背后的行业困局与转型之路
三菱重工缩减造船业务，反映了航运业面临的产能过剩、需求疲软和运费低迷等多重挑战。行业整合、技术升级和战略转型成为企业应对危机的关键。尽管挑战重重，但随着全球经济发展和新兴市场崛起，航运业仍蕴藏着巨大机遇，唯有积极拥抱变革，方能破局重生。
智链跃迁罗宾逊AI赋能重塑物流新格局
C.H. Robinson 推出 Agentic Supply Chain，利用 AI 技术构建智能化物流生态系统，实现供应链的自主思考、学习和适应，旨在提升运营效率、降低成本，并帮助企业在快速变化的市场中保持竞争力。该系统可与现有物流体系无缝集成，助力企业实现物流思维的变革。