未雨绸缪供应链领导者如何为2026年做好准备
面对成本上升、劳动力短缺和贸易环境变化,供应链领导者需为2026年做好准备。文章提出六大关键步骤:加速数字化转型、多元化采购、增强韧性、提升劳动力技能、实践可持续发展、强化数据安全,助力企业构建更具竞争力、效率和可持续性的供应链。
面对成本上升、劳动力短缺和贸易环境变化,供应链领导者需为2026年做好准备。文章提出六大关键步骤:加速数字化转型、多元化采购、增强韧性、提升劳动力技能、实践可持续发展、强化数据安全,助力企业构建更具竞争力、效率和可持续性的供应链。
本文深入探讨了货代行业中常见的“船公司加锁”和“爆仓”问题,分析了其背后的原因及可能造成的损失,并提出了应对策略。强调货代企业应加强内部管理,提高单证准确性,积极沟通,灵活调整运输方案,并寻求专业帮助,以化解危机。
货物保险经纪人是帮助客户获取合适保险的重要专业人士,他们通过了解客户需求、提供市场资源、支持索赔等服务,为企业和个人在货物运输中提供全面保障。
马士基报告揭示了供应链韧性的重要性,指出韧性领先者在应对 disruption 时收入损失更低。报告强调领导力、技术和协作是构建韧性供应链的三大支柱,企业应重视这些方面,以应对不确定性,实现可持续发展。
东莞电子厂倒闭潮敲响警钟:跨境电商订单萎缩、资金链断裂。企业需多元化供应链、加强风控、优化产品,积极应对求生存。
Descartes报告显示,5月美国港口集装箱进口量显著下滑,中国对美出口骤降,占比跌至两年新低。贸易摩擦和关税政策是主要影响因素,东西海岸港口格局也发生变化。企业需密切关注港口数据,及时调整供应链策略。
本文探讨了如何通过自动化测试提升仓储管理系统(WMS)的运作效率,强调持续测试的必要性、创新文化的构建以及各方协作的重要方针,以帮助企业在日益激烈的市场环境中保持竞争优势。
本文深入解析集装箱卸载的四大关键步骤:船舶靠泊、集装箱卸载、集装箱转运和集装箱放行,并探讨影响卸载时效的关键因素,如港口基础设施、操作人员技能、信息化水平等。同时,提出了优化卸载时效的策略,包括加强沟通、优化计划、提高技能、采用先进技术和加强合作等,旨在帮助企业提高物流效率,降低成本。
埃隆·马斯克建议私有化美国邮政署和美铁,以解决其长期亏损问题。数据显示,两家机构亏损严重。马斯克认为,在合理可行的情况下,应推进公共资产私有化,但需国会批准。此举引发关于公共服务效率与可持续性的讨论。
选择合适的物流合作伙伴对企业至关重要。本文从经验与专业、技术赋能、客户服务、协同共赢和合理定价五个关键要素入手,为企业挑选最佳物流伙伴提供指导,助力企业构建稳定高效的供应链体系。