赋能海关未来WCO领导力与管理发展项目助力尼日利亚海关转型升级
世界海关组织（WCO）为尼日利亚海关服务署（NCS）举办领导力与管理发展研讨会，旨在提升高级管理层能力，推动NCS改革和现代化。研讨会涵盖战略管理、人员管理、变革管理等主题，学员反响热烈，表示将学以致用。尼日利亚海关总署署长对研讨会给予高度评价，认为其对培养应对未来挑战的技能至关重要。
通用汽车压价策略致供应商破产法院判决或将重塑行业议价规则
通用汽车与供应商CCM的破产诉讼案，揭示了汽车行业议价权失衡的问题。CCM指控通用汽车压价导致其破产，而通用汽车则否认。法院的判决将影响行业议价规则，引导企业构建更健康的供应链生态系统。分析师认为，大型企业应避免滥用市场地位，损害供应商利益，行业自律与监管亦需加强。
Coupang广告金充值指南告别卡顿让您的推广火力全开
本文详细介绍了Coupang广告金的充值流程，包括定金提交、银行汇款、信息提交和余额查看等步骤，并强调了充值过程中的注意事项，例如避免使用第三方汇款平台、务必备注公司信息等。旨在帮助卖家顺利完成广告金充值，确保广告投放的顺利进行，并提升销售业绩。
Lazada卖家注意商品上架新规你的店铺还能放多少货
Lazada平台更新了在线商品数量规则，根据店铺历史销售情况和店铺类别评定最高在线商品数量。卖家需关注动销商品数量、订单数和消费者数量等指标，超额商品将面临下架风险。建议卖家优化商品、提升销量、精简商品，并密切关注店铺数据，以应对新规挑战。
亚马逊女裤袜类目高流量下的机遇与挑战中小卖家如何突围
本文深入剖析亚马逊女裤袜类目的特性，指出其流量分散、IDR值偏低的特点，并为不同阶段的卖家提供策略参考：中部卖家侧重拓词，头部卖家关注多Listing，尾部卖家可尝试铺货。成功的关键在于理解类目特性并选择合适的策略。
亚马逊爆款螺旋提价破解流量池迷思销量逆势增长的秘密武器
本文深入剖析亚马逊螺旋式爆款打造中提价环节的流量与销量变化，打破“流量池”迷思，揭示销量下降的真正原因，并提供全局视角下的应对策略，助卖家在竞争激烈的市场中实现销量逆势增长。
亚马逊店铺利润精算攻略告别糊涂账
本文详细讲解了亚马逊店铺利润的计算方法，包括平台进账、产品成本和其他费用的核算。通过清晰的步骤和注意事项，帮助卖家告别利润糊涂账，掌握店铺盈利状况，并提供了利用ERP系统提升效率的建议。
重塑韧性综合物流如何赋能信息技术供应链
信息技术供应链面临全球性挑战，综合物流是新时代的解决方案。通过整合运输、仓储等环节，实现信息共享和协同运作，提升供应链可见性、优化运输路线、建立多元化供应商体系、加强风险管理能力。马士基致力于将经验转化为实际解决方案，帮助信息技术企业挖掘供应链潜力，实现业务转型和可持续增长。
供应链韧性超越成本控制的战略核心
本文指出传统供应链管理过于关注成本控制和供应商监控，而忽视了供应链韧性的重要性。强调供应链管理应优先考虑优化供应链结构，提升应对外部冲击的能力，并深入了解供应商市场特性，通过分析供应弹性来评估和改善供应链的脆弱性，最终构建更具竞争力的供应链网络。
领先型物流LLP重塑供应链管理的新范式
领先型物流（LLP）作为一种先进的供应链管理模式，通过整合资源、优化流程和应用技术，为企业提供定制化的物流解决方案。与传统物流模式相比，LLP能够提升供应链的效率、可靠性和应变能力，帮助企业降低成本、增强竞争力。在全球供应链日益复杂的背景下，LLP正成为越来越多企业的战略选择。