海关新规前瞻京都公约修订工作组会议未来贸易便利化走向何方
世界海关组织（WCO）正推动《经修订的京都公约》（RKC）的全面修订，旨在简化和协调各国海关程序。第七次RKC修订工作组会议确定了“四步框架”修订流程，并讨论了原产地规则修订。RKC的修订对进出口企业既是机遇也是挑战，企业应密切关注进展，积极参与，适应新的贸易环境。
世界海关组织对话日内瓦后疫情时代如何重塑全球供应链
世界海关组织秘书长与日内瓦海关代表举行线上会议，探讨后疫情时代海关如何助力全球供应链复苏。会议强调了WCO与WTO的合作，明确了2021年疫情应对和技术赋能的工作重点，并强调了构建韧性供应链的重要性。全球海关界期待加强沟通与合作，共同应对挑战。
TEMU狂飙突进低价策略如何问鼎全球电商APP下载榜首
TEMU凭借低价策略和一系列有效的市场举措，在2024年斩获全球购物类APP下载量冠军，并在多个国家位居榜首。其成功的关键在于极致性价比、强大的供应链优势、用户体验优化和积极的市场推广。然而，TEMU也面临着商品质量和用户粘性等挑战，未来发展仍需不断创新。
AEO认证圣卢西亚如何借力贸易便利化弯道超车
2009年圣卢西亚启动AEO计划探索，旨在通过认证安全可靠的贸易经营者，简化通关手续，提升企业竞争力。研讨会分享了牙买加的经验，强调快速行动的重要性。私营部门虽有疑虑，但承诺支持。AEO认证是全球趋势，圣卢西亚需克服挑战，抓住机遇，实现贸易便利化和经济发展。
意面突围疫情下的供应链奇遇记
美食播主丹·帕什曼的“瀑布面”诞生之路，是一场与疫情下全球供应链危机的搏斗。他克服了原材料短缺、包装纸箱短缺等重重困难，最终成功将产品推向市场。这个故事展现了企业在供应链中断时期如何通过创新和灵活应变来克服挑战，并最终取得成功。
疫情下的供应链突围企业如何以变应变
疫情期间，供应链面临集装箱短缺、港口拥堵和劳动力短缺等多重挑战。企业通过集装箱“化整为零”、港口“另辟蹊径”、技术“赋能转型”、供应链“协同共赢”以及风险“未雨绸缪”等策略，积极应对危机，展现出强大的适应性和创新能力。这些经验为未来供应链管理提供了宝贵借鉴。
疫情常态化下的供应链韧性重塑战略规划与执行的关键考量
新冠疫情凸显了供应链韧性的重要性。本文从供应链设计、需求与供应策略、需求与供应平衡、敏捷供应链执行以及B2C趋势等五个方面，探讨了企业如何构建更具韧性的供应链体系，以应对疫情常态化带来的挑战，并为企业提升供应链抗风险能力提供参考。
UPS掌舵人Carol Tom后疫情时代物流业需重塑供应链战略
UPS首席执行官Carol Tomé指出，后疫情时代物流业需从“准时制”转向“以防万一”的全球分销战略，调整生产布局以更贴近客户。UPS在疫情期间的出色表现和创新举措，以及对员工的重视，使其在挑战中蓬勃发展，并积极履行企业社会责任，为行业树立了榜样。
供应链危机下的成本迷局如何用物流成本地图突围
全球供应链危机频发，企业需精细化管理物流成本以应对挑战。本次网络研讨会聚焦“物流成本服务”，分享构建“物流成本地图”的最佳实践。aThingz等技术公司助力企业实现供应链数字化转型，通过数据整合、成本分配和持续优化，提高盈利能力和抗风险能力，在危机中化被动为主动。
欧洲旅行曙光初现全球重启之路依旧漫长
欧洲部分国家放宽边境政策，为全球旅游业带来希望。但IATA呼吁全球采取更协调一致的、基于数据的风险管理方法，以重建全球航空互联互通。各国政策不统一、疫苗接种率差异以及对变异病毒的担忧仍是挑战，但通过国际合作和统一标准，有望逐步恢复全球旅行。