美国会审视亚马逊仓库工人保护法案能否终结血汗工厂
美国民主党参议员提出《仓库工人保护法案》，旨在规范仓库生产配额，保护工人权益。该法案借鉴多州经验，强调配额透明化、变更预告期、合理休息权及禁止不合理惩罚。法案实施将影响电商企业运营模式，挑战与机遇并存，需多方努力推动完善和落实，平衡企业效率与工人权益。
联邦快递重塑空运网络后美国邮政时代的战略调整
联邦快递因美国邮政服务合同转移至UPS面临空运网络重塑。公司将削减成本，调整日间航班运力，优化运营效率。专家预计联邦快递将迅速变革，应对挑战，并利用其全球网络、多元服务和技术优势，在后美国邮政时代保持竞争力。面临宏观经济、竞争和地缘政治等风险，联邦快递需积极应对，实现可持续发展。
新能源VAN的发展新动向：如何与物流领域更紧密结合？
新能源VAN作为快速发展的物流运输工具，需与实体物流深度融合以探索新的市场增长点。其在高渗透率背后面临断供率与高出险率的挑战，需吸引成熟的运营团队参与。而通过开辟新战场，如到店配送、商贸流通和区域快运等多样化场景，新能源VAN将实现可持续增长。
亚马逊物流的扩张策略调整：从疯狂到审慎
亚马逊物流近期策略逐渐转变，从过往的急速扩张调整为更为谨慎的运营模式。受市场需求波动、通货膨胀及电商增长放缓的影响，亚马逊关闭多处仓库和缩减投资。这一系列调整反映出亚马逊对未来经济形势的审慎态度。同时，它仍在关键区域进行布局，以应对来自沃尔玛、SHEIN等竞争对手的挑战。
虾皮跨境电商新手卖家如何摆脱不赚钱的怪圈
本文分析了虾皮跨境电商新手卖家难以盈利的困境，揭示了深圳大卖的数据库铺货模式和淘宝系卖家的低价竞争策略。针对这些挑战，文章提出了两种可行的盈利模式：高利润率商品+精准广告投放，以及专业店铺模式。强调新手卖家应避开红海竞争，通过精准定位和精细化运营，寻找蓝海市场。
跨境电商凛冬大卖破产清算与平台陨落的双重冲击波
跨境电商行业面临大卖破产清算与平台陨落的双重冲击。江苏某跨境电商企业宣布破产清算，家居电商平台Brosa进入破产程序并进行清仓甩卖。全球经济下行、竞争加剧、成本上升是主要原因。企业应精细化运营、多元化市场、品牌建设、技术创新和合规经营，以应对挑战并抓住机遇。
亚马逊旺季生存战卖家如何避免被市场淘汰
本文分析了亚马逊旺季前夜卖家面临的挑战与机遇，指出持续亏损、过度自信、盲目扩张和及时止损等四类卖家可能被市场淘汰。文章强调了专业化、精细化运营的重要性，并提出了理性定价、优化CPC竞价、关注库存管理和提升服务质量等策略建议，旨在帮助卖家在竞争激烈的市场中稳健发展。
Temu爆款收割亚马逊卖家惊呼这比跟卖还狠
Temu以“爆款收割”和低价策略迅速扩张，对亚马逊卖家构成严峻挑战。Temu通过模仿亚马逊热销商品、压低价格吸引顾客，但其低价倾销、侵权问题和发货时效等“死穴”也逐渐暴露。亚马逊卖家应通过差异化竞争、精细化运营、拓展渠道和关注知识产权等方式积极应对，拥抱变化，在新的市场格局中找到生存之道。
动荡中求稳物流管理者如何应对供应链的适应性危机
2023年末物流经理人指数增速放缓，反映物流行业面临“适应性危机”。文章分析了物流管理者面临的“循环困境”与仓库运营的三重挑战，强调构建多元化供应链、数字化转型、弹性库存管理等适应性策略的重要性，并呼吁企业从被动应对转向主动适应，拥抱变化。
透明计划构筑信任基石驱动组织可持续发展
透明计划旨在提高组织运营的开放性和可视性，通过信息披露、公众参与、技术应用、内部治理和外部合作等策略，建立信任、提升品牌形象并促进社会进步。实施过程中面临成本、安全、信息过载、标准差异和内部抵触等挑战，需要组织不断优化设计和执行，共同构建开放、负责任和相互信任的未来。