航运巨头联手COP28 共推绿色转型加速淘汰化石燃料船舶
在 COP28 大会上,多家航运巨头联合声明,呼吁停止新建化石燃料船舶,并要求 IMO 制定绿色燃料监管框架。航运业的绿色转型面临技术、成本和监管等多重挑战,需要国际组织、各国政府、航运企业和消费者共同努力,加速脱碳进程,实现可持续发展。
在 COP28 大会上,多家航运巨头联合声明,呼吁停止新建化石燃料船舶,并要求 IMO 制定绿色燃料监管框架。航运业的绿色转型面临技术、成本和监管等多重挑战,需要国际组织、各国政府、航运企业和消费者共同努力,加速脱碳进程,实现可持续发展。
中国光伏出口量暴增,订单破亿,新兴市场崛起带来新机遇。企业加速全球化布局,从产品出海转向产能出海,掘金全球能源转型新蓝海。光伏+储能等创新应用不断涌现,助力中国光伏企业巩固国际竞争优势。
Best Buy正通过优化配送网络,减少对门店发货的依赖,并拓展在线服务能力,积极转型以适应全渠道零售的新常态。此举旨在提升运营效率、改善顾客体验,并应对电子产品市场需求疲软的挑战。公司还需关注竞争对手策略和宏观经济环境,以确保长期竞争力。
洛杉矶港和长滩港通过清洁空气行动计划(CAAP)显著减少污染物排放,改善空气质量。该计划通过表彰绿色先锋企业、推动技术创新和加强政策引导,为全球港口可持续发展树立典范。未来,两港将继续深化CAAP,应对挑战,实现绿色港口目标。
南非正经历一场由分布式太阳能驱动的能源转型,光伏装机量激增,成本效益提升,中国企业积极参与。然而,结构性矛盾凸显,包括就业、产业链和公平问题。公共电力公司面临挑战,需调整战略。南非需在效率、公平与产业发展间寻求平衡,确保能源转型惠及全体国民。
特百惠因疫情初期需求误判导致库存积压,面临财务压力。公司正采取停产、促销、提价等措施应对,并积极转型,拓展线上渠道、推出子品牌、加强品牌营销。特百惠的案例警示企业需准确预测市场需求,多元化销售渠道,并持续产品创新。
新冠疫情加速了包装行业的自动化转型,企业面临劳动力短缺、电商需求激增等挑战。二级包装成为自动化重点,协作机器人和远程维修等技术日益普及。人机协作将是未来包装行业的发展趋势。
疫情加速了物料搬运行业的数字化转型。企业正积极拥抱云计算、物联网、人工智能、机器人等技术,以提高供应链的韧性和灵活性。报告显示,企业在数字化技术方面的投资意愿强烈,但同时也面临着缺乏商业案例、文化风险规避和人才短缺等挑战。只有积极应对这些挑战,才能在未来的竞争中立于不败之地。
企业对ESG的承诺日益增长,供应链的ESG转型成为关键。白皮书探讨了ESG风险与机遇、供应链实施的动力与挑战,以及供应链可持续性的内涵。企业需建立透明体系,加强合作,拥抱新兴实践,以实现可持续发展。
Damco通过数字化服务重塑货运代理模式,旨在成为全球货运供应链的“协调者”。其核心引擎Twill平台提供在线预订、多承运人选择、实时追踪和数据分析等功能,助力客户优化供应链、降低风险。数字化转型虽面临挑战,但智能化、协同化的未来趋势不可逆转,Damco的实践为行业树立了榜样。