亚马逊暂停非自营包裹配送服务聚焦核心业务应对疫情挑战
亚马逊计划暂停非自营包裹配送服务，以应对疫情期间自营业务订单激增。专家认为此举是亚马逊集中资源，应对自身增长挑战的战略调整，并可能长期影响物流行业的竞争格局。
亚马逊暂停非自营包裹配送服务聚焦核心业务应对疫情挑战
亚马逊暂停非自营包裹配送服务，旨在集中资源应对疫情期间自营业务激增，保障必需品及时送达。专家认为此举短期内不会对UPS和FedEx构成威胁，但长期来看，亚马逊仍有潜力成为强大的竞争对手。此举凸显了物流网络在应对突发事件时保持适应性的重要性。
2025荷兰公司变更避坑指南与权威服务商甄选
本文详细解读了2025年荷兰公司变更的流程、潜在风险及权威服务商的选择标准。强调了权威性、一站式服务、本地化与跨境经验的重要性，并提供了避坑指南与风险解决思路，旨在帮助企业顺利完成变更，降低合规风险。
物流服务标杆第38届Quest for Quality奖揭示卓越运营真谛
《物流管理》杂志的“Quest for Quality”奖是物流行业衡量客户满意度和卓越运营的重要指标。该奖项基于对物流服务买家的调查，评估运输服务商、第三方物流服务商和港口的服务质量。通过加权评分体系，该奖项反映了客户对不同服务标准的重视程度，并为物流服务买家提供了有价值的参考信息。
全球航空货运标准背后的推手IATA 货运服务会议 CSC 解读
IATA CSC制定航空货运标准，促进行业共识和信息交流，对全球航空货运业至关重要。
IATA地面服务与货运咨询提升效率保障安全优化收益
IATA咨询服务为航空货运供应链提供定制化解决方案，优化安全安保、提升客户服务、降低成本、提高盈利能力。服务涵盖地面服务管理、安全保障、货运战略与预测，并提供丰富的资源和培训项目，助力企业在航空货运领域取得成功。
Saia 物流大调整客户服务下沉速度与效率双提升
Saia 物流公司正将客户服务职能下放到本地终端，以提升响应速度和客户体验。此举旨在打破传统集中式服务模式，直接对接客户与本地团队，虽面临效率与成本平衡的挑战，但有望在快速响应和个性化服务方面取得突破。此次转型也为物流行业带来启示，企业需不断创新，拥抱技术，以适应客户需求变化。
加拿大DHL快递罢工落幕劳资达成协议服务全面恢复
加拿大DHL快递与Unifor工会达成新的劳工协议，结束了持续近三周的停工和罢工，所有运营已于6月30日全面恢复。新协议包括15.75%的工资增长、新的个体经营者支付结构以及养老金的增加等福利，有效期至2029年7月1日。公司将优先处理延误包裹，客户可按标准流程提交索赔。
亚马逊生鲜速达服务全面提速2300市场覆盖背后的数据洞察
亚马逊生鲜速达服务已覆盖2300个市场，选择该服务的顾客购物频率翻倍。生鲜商品成热门，自有品牌表现亮眼。“新鲜保证”提升信任。亚马逊计划2026年继续扩张，该服务不仅是物流创新，更是用户行为变革战略，提升用户粘性、市场份额和品牌价值。
菲律宾Lazada代运营服务全解析模式选择与避坑指南
本文深入解析菲律宾Lazada代运营服务的模式，为商家提供选择代运营公司的实用建议，旨在帮助商家规避潜在风险，实现业务增长。重点强调了选择代运营公司时需考察的垂直度、资质、价格与服务，以及团队配置，并提醒商家警惕虚假承诺、隐形收费等代运营陷阱，同时强调商家自身在店铺运营中应扮演的角色。