DHL供应链联手Emerge加速现货市场数字化转型
DHL供应链与Emerge合作，旨在通过整合Emerge的数字化货运市场和运输管理系统能力，提升供应链环节的生产力与可视性，优化货运采购流程，为客户提供及时、具有市场竞争力的现货运力覆盖，加速现货市场数字化转型。
时尚品牌生存法则疫情加速供应链重塑决胜未来的敏捷之道
疫情加速时尚品牌供应链重塑，从分散采购转向集中合作，重视与核心供应商的长期关系，提升供应链敏捷性以应对市场变化。品牌通过投资供应商、拥抱科技等方式，构建更具韧性的供应链体系，以适应快速变化的市场环境。
物流业凛冬将至多重挑战下的供应链生存指南
物流行业正面临汽油罐车司机短缺、政策波动、需求失衡、劳动力短缺等多重挑战。企业需通过多元化采购、技术赋能、风险管理、提升员工技能、优化仓储布局和建立战略合作伙伴关系等策略，提升供应链韧性，方能在变革中行稳致远。
邓白氏洞察全球经济逆风下的物流供应链韧性挑战与应对
邓白氏报告揭示全球经济下行背景下，企业面临的供应链脆弱性挑战。报告强调企业需加强风险评估、多元化采购、优化库存、数字化转型及合作协同，以构建更具韧性的供应链，应对不确定性，把握未来机遇。
关税风暴再起美国进口量激增供应链策略如何应对
美国零售联合会报告显示，潜在关税上调正驱动美国进口量激增。虽港口劳工协议达成带来喘息，但零售商提前备货加剧进口需求。企业应多元化采购、优化库存、加强供应链可视化，并密切关注政策变化，化挑战为机遇。
AI搜索优化重塑工厂获客模式订单增长新引擎
AI搜索优化是制造企业在新时代获客的关键。米可网络提供信息结构化重组、场景化内容构建和动态更新维护三大核心策略，助力企业将生产实力转化为AI可识别的优势，在AI驱动的采购决策链路中赢得更多商机，重塑工厂获客模式。
应对不确定性Target的全球供应链与物流策略
Target高级副总裁Tim Hotze在SMC3 Connections会议上分享了Target在面对全球贸易与关税不确定性时的供应链策略，包括多元化全球采购、灵活的制造策略及与产品设计相结合的运输规划，展现出如何在变动中保持竞争力。
应对海关评估挑战如何有效准备货物估值检查
海关估值检查是国际贸易中常见的风险点。企业需提前准备包括商业发票、采购合同、海运保险政策等多项文件，以证明货物申报价值的真实性，减少潜在的关税支出风险。通过充分的准备和高效的文档管理，企业能够更好地应对海关挑战，确保合规经营。
供应链深度观察Haley Cawthon 的视角风险转型与机遇
本文深入解读Supply Chain Dive编辑Haley Cawthon的文章，从风险应对、战略调整和创新实践三个维度，剖析企业在全球供应链挑战与机遇并存的环境下，如何通过多元化采购、技术升级和合规管理等措施，构建更具韧性的供应链体系，实现可持续发展。
后疫情时代航空业突围法荷航集团的绿色转型之路
法荷航集团在后疫情时代积极推进绿色转型，应对客运量回升与减排压力并存的挑战。通过投资新型飞机、采购可持续航空燃料（SAF）等措施，致力于减少碳排放。同时，呼吁公共部门提供支持，建立公平竞争环境，共同推动航空业的可持续发展。