告别头痛医头用价值链引擎驱动企业增长效率提升30
传统CPI有局限。主价值链(PVC)更宏观,打破部门壁垒,聚焦战略,优化运营,提升整体效率,实现业绩突破。
传统CPI有局限。主价值链(PVC)更宏观,打破部门壁垒,聚焦战略,优化运营,提升整体效率,实现业绩突破。
8月美国服务业PMI 51.5,增速放缓。新订单增,就业降,积压减。机构部门好,消费行业差。关注订单变化。
世界海关组织(WCO)赞助、卡塔尔海关主办的中东及北非地区风险评估与选案研讨会在多哈举行,旨在提升该地区海关部门在风险管理方面的能力。研讨会聚焦风险评估与风险画像,通过案例研究、国别报告等形式,促进经验交流,提升海关部门风险识别和管理能力,以应对全球贸易日益复杂带来的挑战。
本指南旨在帮助海关部门建立以能力为基础的人力资源管理体系,提升组织效能。通过三个部分,详细阐述了人力资源管理的重要性、开发实用工具的路线图以及将能力导向融入各项流程的方法。旨在帮助海关部门打造一支卓越的团队,应对挑战,抓住机遇。
斯里兰卡成立国家贸易便利化委员会(CNFC),旨在协调国内各部门在跨境贸易中的合作,并促进贸易便利化措施的实施,从而推动国家经济发展。CNFC将负责政策咨询、监督评估、战略协调、部门协调、问题识别与解决、信息中心建设和国际合作等多项职责,通过优化贸易流程,提升贸易效率,促进经济增长。
超大件/超重货物空运需航空公司、机场地面操作及海关多重审批。需提前申请、确认机型设备、准备详细文件,并与各方保持沟通。了解目的国特殊规定,确保货物顺利清关。充分准备、专业指导、及时沟通是成功关键。
巴巴多斯海关改革人力资源管理,与WCO和IMF合作,制定技能目录,探索设立内部人力资源部门。
世界海关组织在津巴布韦举办研讨会,提升其海关事后监管能力,落实《贸易便利化协定》,加强海关与私营部门合作。
加纳单一窗口会议强调贸易便利化、数字化和国际合作。政府决心、私营部门参与和数据驱动是关键。
SECO-OMA研讨会强调战略规划是变革引擎,需定制化、结果导向。总结六大结论,助力海关部门高效发展。