高科技企业如何制胜动荡市场SOP流程优化之道
高科技企业面临动荡市场，优化销售与运营计划（S&OP）至关重要。本文探讨了高科技企业S&OP的挑战，并提出了提升需求预测准确性、优化供应链计划、加强跨部门协作和利用先进技术赋能S&OP的策略。通过优化S&OP流程，企业可以更有效地应对市场变化，提高运营效率，最终赢得竞争优势。
供应链韧性升级AI赋能与区域化重塑企业如何应对未来挑战
普洛斯报告揭示供应链“大重塑”时代，企业需通过拥抱AI、加强区域自给自足和提升能源韧性，构建更具弹性的供应链。区域化战略缩短交货时间、降低成本、分散风险，AI赋能需求预测、库存管理、路线优化，能源韧性则需多元化供应和分布式能源系统。企业应制定面向未来的供应链战略，以应对不确定性。
消费品与零售业SOP优化提升市场可见性与敏捷响应能力
本文深入探讨了消费品与零售(CPG&R)行业中销售与运营规划(S&OP)的重要性。面对快速变化的市场，企业需要通过优化S&OP流程来提升需求预测的准确性、优化供应链和生产计划，并促进跨部门协作。达索系统的S&OP解决方案能够帮助企业实现这些目标，从而提高运营效率和盈利能力。
打破瓶颈供应链高管如何赢得管理层席位驱动企业利润增长
本文探讨了供应链高管在企业战略决策中的重要性，指出传统供应链管理模式已无法适应快速变化的市场需求。文章强调了供应链高管在优化产品开发、精准成本控制、提升需求预测和强化风险管理方面的核心贡献，并提出了赢得管理层席位的策略，最后展望了供应链管理的智能化转型。
USPS放大招最后一公里竞标快递行业要变天
美国邮政（USPS）计划开放其“最后一公里”配送网络，允许更多商家和物流公司参与竞标，旨在降低配送成本、提高效率并增加收入。此举可能加剧市场竞争，推动价格下降，促进服务创新，并对快递行业格局产生深远影响。然而，竞标过程的公平性、定价和服务水平的可预测性以及运营的复杂性等挑战依然存在。
百年老店的逆袭梅西百货如何通过供应链重塑实现零售转型
梅西百货通过重塑供应链，提升库存效率和可持续性，以应对快时尚和电商的挑战。其核心战略包括精准预测、优化库存布局、全渠道融合和可持续发展。数据驱动是关键，通过分析销售、库存和物流数据，实现更高效的运营和更好的客户体验。梅西百货的案例为传统零售企业提供了宝贵的转型经验。
都乐食品高管亮相2025下一代供应链大会增长与创新双引擎驱动策略解析
都乐食品高管将在2025下一代供应链大会上分享其供应链转型经验，重点阐述如何通过柔性制造、精益物流和数据驱动的需求预测，将供应链打造成为企业增长引擎。都乐的实践经验对中型消费品公司具有重要的借鉴意义，为企业如何通过供应链创新实现业务腾飞提供了参考。
掘金最后一公里USPS开放末端配送网络零售商降本提速新机遇
USPS开放末端配送网络，为零售商和物流公司提供降低成本、加速交付的潜在机遇。投标流程的公平性、定价和服务水平的可预测性，以及双方能否有效管理增加的运营复杂性，将是决定该计划成败的关键。托运人需密切关注USPS公告，评估自身需求和能力，并考虑与第三方物流合作。
USPS开放末端配送竞标万余DDU助力零售商提速降本
美国邮政署（USPS）开放超过18,000个配送目的地单元（DDU）的竞标，旨在扩大末端配送服务范围，为各类规模的托运人提供更灵活、更具成本效益的解决方案。此举有望提升USPS收入，改善财务状况，并助力零售商实现更快速、更可靠的交付。然而，竞标流程、定价和服务可预测性等因素将影响该计划的最终成败。
风电人必看2025 CWP风资源技术论坛议程抢先知
2025年CWP风资源技术论坛议程发布，聚焦风电场精细化设计、海上风电风资源创新技术、适应电力市场的发电量预测与风资源评估等主题。论坛将于10月21日在北京中国国际展览中心（顺义馆）举行，同期还将举办CWP开幕式及多场技术论坛和国际风能展，为风电行业人士提供交流学习的平台。