打造韧性供应链企业如何进化以应对持续 disruption
面对持续的供应链 disruption，企业需转变战略，通过技术革新提升敏捷性和透明度。本文探讨了构建韧性供应链的技术基石、供应链成熟度五阶段，强调全员参与的供应链创新，并阐述了进化带来的降本增效、风险控制等价值，助力企业在竞争中脱颖而出。
巧克力巨头 Hershey 承诺加入可持续可可种植计划能否终结甜蜜背后的苦涩
Hershey 加入可持续可可种植计划，旨在防止森林砍伐，改善农民生计。该计划包含零森林砍伐承诺和推广农林复合经营。行业合作至关重要，消费者对透明度和可持续性的需求日益增长。实现可持续可可的未来需要政府、企业、农民和消费者的共同努力。
甜蜜的缩水陷阱糖果包装瘦身背后的供应链博弈
英国糖果市场出现“缩水式通胀”现象，产品包装变小价格却未降。这背后是成本压力、货架竞争、产品多样化等供应链策略的综合影响。消费者、零售商和制造商需共同应对，消费者应提高警惕，企业应提升透明度，共同维护市场公平。
芝加哥铁路绕行项目再遇阻STB要求补充更多信息
美国地面运输委员会（STB）要求大湖盆地运输公司（GLBT）补充芝加哥铁路绕行项目信息，包括服务城市名单、财务报表和股东信息。该项目旨在缓解芝加哥铁路枢纽拥堵，但面临铁路公司和环保组织阻力，以及财务透明度等挑战。STB的决定主要关注程序性问题，项目前景仍不明朗。
洛杉矶港和长滩港夜间运营效率之殇一场多方博弈的供应链提速战
洛杉矶港和长滩港的夜间延时运营计划旨在缓解拥堵，但因缺乏透明度和效率问题引发争议。信息不对称、资源分配不均、集装箱分配机制等是主要瓶颈。技术赋能，如可视化平台和智能调度系统，是提升效率的关键。各方需加强合作，实现供应链提速增效。
可持续采购价值飙升品牌声誉与供应链韧性成企业新增长点
最新研究显示，可持续采购已成企业常态，品牌声誉、供应链韧性及绿色指数排名是三大驱动力。企业需制定明确目标、评估供应商绩效、建立透明供应链并加强合作，以实现经济效益、社会责任和环境保护的多重目标。可持续采购是企业面向未来的战略选择。
供应链风险管理企业为何止步于弹性建设
本文探讨了企业在供应链风险管理中存在的“重反应、轻分析”现象，指出许多企业回避深入分析供应链中断的根源。文章强调，企业应将风险视为机遇，从被动的风险管理转向主动的弹性建设。通过风险识别、多元化采购、信息透明化等措施，构建更具韧性的供应链。
告别慢支付英国新规护航小微企业供应链金融迎来变革
英国推出新规监管企业支付行为，旨在解决长期存在的“慢支付”问题，保障小微企业权益。新规要求企业公开支付记录，提高透明度。区块链等创新技术也为供应链金融带来变革。但最根本的解决方案仍是企业诚信支付，建立稳定可靠的供应链关系。
告别LTL货运难题NMFC分类新规助您精准降本增效
NMFTA发布近90年来最大规模的NMFC系统更新，旨在优化LTL货运分类，提高效率和透明度。新规强调准确申报货物密度和尺寸，并推出ClassIT+数字化平台，助力企业降低成本、提升运营效率。尽管FedEx Freight延期实施，但行业普遍认可并积极适应此次变革。
刚果金海关估价能力提升WCO持续提供技术援助
世界海关组织（WCO）正协助刚果金海关总署（DGDA）过渡，以应对私营检验公司合同终止带来的挑战。WCO派遣专家组赴刚果金，通过会谈和研讨会，帮助DGDA官员巩固知识，介绍新工具，并提供技术支持，旨在建立高效、透明的海关估价体系，促进刚果金经济发展和融入全球经济。