物流企业如何有效防范战略大客户流失
物流企业在竞争中常面临战略大客户流失的风险,需从多方面入手防范。这包括认识客户需求、促进组织协作、监测流失迹象、应对需求升级,以及关注决策者的风险等。有效的客户关系管理有助于减少流失,保障企业持续发展。
物流企业在竞争中常面临战略大客户流失的风险,需从多方面入手防范。这包括认识客户需求、促进组织协作、监测流失迹象、应对需求升级,以及关注决策者的风险等。有效的客户关系管理有助于减少流失,保障企业持续发展。
抗战时期,中国在日军封锁下,开辟了“驼峰航线”,成为输送物资的重要通道。该航线跨越喜马拉雅山脉、条件艰苦,却为中国保障了80万吨物资。中美两国飞行员在此过程中并肩作战,克服困难,体现出无畏精神。这段历史不仅代表了物资供应,更是中美抗战合作的见证。
西非中非海关组织通过网络研讨会,提升区域内海关官员的情报能力和海关执法网络(CEN)应用水平,旨在加强情报共享,共同打击欺诈和跨国有组织犯罪,维护区域安全稳定。
世界海关组织第91期研修项目学员完成第二阶段培训,该项目旨在提升发展中国家海关官员的能力,推动其各自国家海关的现代化进程。学员们在WCO总部参加了领导力研讨会,并与秘书长进行了交流,目前正在中国、日本或韩国进行考察学习。
代号“TIGRE 3”的海关联合行动在全球范围内展开,成功查获2130万件假冒和盗版商品。行动由世界海关组织协调,各国海关部门通过风险分析和国际合作,有效打击了假冒伪劣商品的跨境流动,为净化市场环境、保护知识产权和维护消费者权益做出了重要贡献。
世界海关组织(WCO)助力贝宁海关进行改革和现代化升级,旨在提升科托努港的效率。通过提供专业指导、监督战略实施,并协调各方资源,WCO致力于优化海关流程、引进先进技术,并提高人员素质,从而促进贝宁的经济发展。改革的关键在于针对港口特殊情况,采取有针对性的措施,并建立高效的信息共享机制。
本文深入解读某次永久技术委员会会议议程与工作计划,旨在帮助读者快速掌握会议核心内容,高效参与讨论。文章详细分析了会议议程的各个部分,并提供了高效参会的建议,助力技术专家更好地参与国际交流,为行业发展贡献力量。
WCO与JICA的MTP项目赋能太平洋岛国海关,培养本土培训师,开发区域教材,提升海关能力,斐济举行第三次工作组活动。
莱索托税务局(LRA)正通过与世界海关组织(WCO)合作,实施以能力为基础的人力资源管理系统,旨在提升运营效率和税收。WCO提供的研讨会和能力建设支持,帮助LRA员工掌握现代人力资源管理技能,并制定行动计划。LRA高层承诺持续支持,预示着人才管理将成为税务部门转型的关键。
在瑞典政府资助的WCO-WACAM项目框架下,加蓬海关管理局成功举办“培训师培训”工作坊,显著提升了23名学员在海关估价、关税等关键领域的能力。该项目不仅为加蓬海关构建可持续的人才培养体系奠定基础,也为其他发展中国家提供了宝贵的经验借鉴。