物流业并购风向变了不再只求大更要准和稳
普华永道报告显示,物流行业并购活动重心从规模扩张转向战略协同,买家更关注具有稳定增长、运营效率高和高壁垒的细分领域,包括基础设施、轻资产平台、技术现代化、韧性供应链和专业物流服务。并购活动覆盖整个价值链,旨在打造更完整、高效、智能的生态系统。
普华永道报告显示,物流行业并购活动重心从规模扩张转向战略协同,买家更关注具有稳定增长、运营效率高和高壁垒的细分领域,包括基础设施、轻资产平台、技术现代化、韧性供应链和专业物流服务。并购活动覆盖整个价值链,旨在打造更完整、高效、智能的生态系统。
本文探讨了企业在升级运输管理系统(TMS)时如何进行精准选型,以实现投资回报最大化。文章强调了选型阶段的关键问题、核心功能需求、集成战略的重要性,并提出了成功实施TMS后的持续优化建议,旨在帮助企业提升运输效率,降低运营成本,增强市场竞争力。
OAG发布报告,深入探讨航空运营的未来,聚焦飞机周转、飞行计划和行李管理三大领域,揭示数字化、AI和物联网等技术如何驱动运营效率提升、成本降低和旅客体验改善。报告为航空公司提供了战略视角和行动指南,助力其在激烈的市场竞争中脱颖而出。
新风光与莱钢电子达成战略合作,双方将在工业自动化领域展开深度合作,整合技术与产业资源,加速智能制造产业升级。此次合作是电力电子节能控制企业与钢铁智能制造企业跨界协同的重要实践,有望为新风光带来新的增长点,并推动山东省整体的产业竞争力提升。
Target首席供应链与物流官Gretchen McCarthy在CSCMP EDGE大会上分享了Target的供应链战略,包括70亿美元的门店投资、分拣中心建设、Shipt最后一英里交付以及自动化应用。她强调以顾客为中心,赋能合作伙伴,并保持供应链的韧性和灵活性,以应对未来的挑战。
渥太华物流履行公司通过战略转型、流程优化、技术赋能等手段,成功从传统仓储模式转型为电商订单履行模式,实现了业务的快速增长。其经验表明,拥抱电子商务是第三方物流企业发展的必然选择,企业应通过优化流程、引入技术和加强合作,抓住电商机遇,实现业务飞跃。
精准的HS编码分类至关重要,它关乎企业的合规性、货物准入和供应链战略。本文以HS编码36041090为例,强调了精准分类的重要性,并提出了通过深入理解编码规则、关注政策变化和利用专业工具来实现优化关税策略、降低成本、提升竞争力的建议。
世界海关组织(WCO)启动第二轮绩效测量机制(PMM),旨在通过标准化评估框架提升成员海关的战略决策能力和整体效能。PMM不仅是评估工具,更是支持能力建设、促进国际合作的关键手段。WCO呼吁所有成员积极参与,共同构建高效、透明的全球贸易环境。
本文深入剖析了亚马逊选择在美国上市的商业逻辑,揭示了其“电子商务+云计算”的商业模式,以及用户至上的经营理念。文章还探讨了美国市场对亚马逊的战略意义,并分析了亚马逊在全球范围内的运营策略和成功因素,展现了亚马逊作为全球电商巨头的实力与野心。
冈比亚税务局在世界海关组织和德国国际合作机构的支持下,举办系列研讨会,旨在构建风险管理战略框架,引入情报驱动的风险管理模式,以促进贸易便利化并加强海关控制。此举标志着冈比亚在提升海关管理水平、促进贸易便利化方面迈出了坚实的一步。