ELD合规倒计时精明货主如何抢占先机化挑战为机遇
ELD强制令在即，货主面临运力收紧、成本上升等挑战，但也迎来优化路线、提升效率的机遇。积极规划、选择合适的承运伙伴、培训员工、审查合同、利用数据、保持警惕，是货主抢占先机、化挑战为机遇的关键。
危险品运输合规无忧IATADGM纽约专业护航
IATA-DGM美国纽约公司提供专业的危险品运输合规服务，包括识别分类、包装设计、培训咨询等，确保货物安全高效抵达目的地。位于新泽西州，服务覆盖全美，致力于航空运输业的安全。
重塑空运未来创新人才与安全三驾马车并驾齐驱
2025年2月“Cargo Tracker”报告强调空运业需在数字化、可持续性、安全性和安全性方面进行创新，同时警惕过度形式化的安全检查。IATA的FACE计划旨在培养行业未来领导者。文章呼吁行业共同努力，构建繁荣、可持续的空运生态。
在不断变化的环境中打造具备韧性的供应链
企业需增强供应链韧性，借助智能技术和风险管理应对经济不确定性与挑战。
企业物流外包的全面指南
企业物流外包旨在提升竞争力，需评估运营成本与服务保障，实现外包策略平衡。
如何在不确定性中构建物流韧性
全球供应链的脆弱性在近年来的危机中愈加明显。企业需通过提升透明度、建立多元化供应链、灵活设置团队等手段打造韧性，以应对外部风险和不确定性，确保持续发展和竞争优势。
亚马逊 vs 沃尔玛谁能赢得供应商卖家和员工的青睐
亚马逊和沃尔玛正竞相赢得供应商、卖家和员工的青睐。亚马逊虽在电商市场领先，但投资者信心受经济影响；沃尔玛则凭借必需品管理和实体零售优势获得青睐，并在人才和供应商合作上更稳健。最终胜出者将取决于谁能更好满足各方需求并保持竞争优势。
贸易迷雾何时散供应链企业家的生存指南
全球贸易紧张局势下，供应链企业面临前所未有的不确定性。本文分析了关税、地缘政治等因素对供应链的影响，并为企业提供了应对策略，包括拥抱敏捷性、加强风险管理、优化库存管理等。同时，通过案例分析，展示了企业如何在全球贸易变局中求生存、谋发展，旨在帮助供应链企业家在不确定性中找到方向，实现可持续增长。
京东豪掷183亿剑指欧洲消费电子市场深度布局全渠道零售
京东计划以183亿元收购欧洲消费电子零售巨头Ceconomy，旨在通过深度本地化策略，快速获得欧洲市场线下渠道、供应链资源和品牌影响力，并间接持有Fnac Darty股份，拓展业务范围，为中国品牌进入欧洲市场提供更深入的支持。
时尚品牌生存法则疫情加速供应链重塑决胜未来的敏捷之道
疫情加速时尚品牌供应链重塑，从分散采购转向集中合作，重视与核心供应商的长期关系，提升供应链敏捷性以应对市场变化。品牌通过投资供应商、拥抱科技等方式，构建更具韧性的供应链体系，以适应快速变化的市场环境。