决胜2025采购领导者必须掌握的四大战略
面对复杂多变的采购环境,采购领导者需掌握四大战略:多元化选择构建韧性供应链,价值分析与成本建模优化成本,人工智能与数据驱动赋能决策,自动化合同生命周期管理提升效率。拥抱变革,构建更具韧性、效率和可持续性的供应链,是决胜未来的关键。
面对复杂多变的采购环境,采购领导者需掌握四大战略:多元化选择构建韧性供应链,价值分析与成本建模优化成本,人工智能与数据驱动赋能决策,自动化合同生命周期管理提升效率。拥抱变革,构建更具韧性、效率和可持续性的供应链,是决胜未来的关键。
Klean Kanteen通过与Flexport合作,利用其平台提供的碳排放数据,优化供应链管理,显著缩短报告时间,并成功减少了数百吨的二氧化碳排放。该案例展示了企业如何通过技术创新和数据驱动的决策,实现经济效益与环境效益的双赢,为其他企业打造可持续供应链提供了宝贵经验。
本文深入对比了AGV(自动导引车)和AMR(自主移动机器人)在导航、灵活性、成本、可靠性、安装、安全性和数据智能方面的关键差异。旨在帮助企业在物流自动化升级过程中,根据自身业务模式和需求,做出明智的投资决策,选择最适合的技术方案,提升供应链效率和竞争力。
海运过程中,除了基本运费,航运公司会因特殊情况收取各类附加费。常见的附加费包括燃油附加费、货币贬值附加费、绕航附加费等。这些附加费旨在弥补运输过程中产生的额外成本,并会随着时局变化而调整。了解这些附加费类别有助于客户做出明智的运输决策。
物流企业为了应对战略大客户的流失风险,需要采取多维度的策略,包括准确理解客户的真实需求、实现组织间全面对接、建立及时信息反馈机制、提升员工的服务能力、关注客户决策者的风险管理等。只有通过这些措施,才能在竞争激烈的环境中维持客户关系,防止流失,从而保障企业的持续发展。
本文深入探讨了集装箱的规格和自重概念,包括40尺高柜、40尺普柜、20尺普柜和45尺高柜的主要特点以及它们的装货容量。同时,阐明了高柜与普柜之间的高度差异及其对装载能力的影响。此外,明确了集装箱的自重及重箱的定义,为外贸物流的决策提供了参考。
国际航空运输协会(IATA)紧急呼吁与阿根廷政府会谈,因其大幅削减国际航班配额,导致数千阿根廷公民可能滞留海外。IATA认为此举将严重影响旅客,航空公司运营及阿根廷国际形象,并呼吁政府采取透明分配、逐步放宽等措施,以科学决策平衡公共卫生安全与经济发展。
FORTPRO通过与UPS客户解决方案合作,优化仓库布局,分离拣货和包装流程,实施数据驱动的决策,实现了库存容量翻倍和营收增长25%的显著成果。该案例展示了科技与工程结合在物流优化中的巨大潜力,以及第三方物流服务提供商在帮助企业提升效率、降低成本方面的关键作用。
本文深入探讨了如何打造敏捷供应链,强调战略层面的前瞻布局和运营层面的精细把控。通过供应商选择、产品策略和库存优化等战略手段,以及需求感知、信息互联和决策支持等运营措施,企业可以构建一条能够快速感知变化、响应需求的敏捷供应链,从而在激烈的市场竞争中赢得优势。
国际航空运输协会(IATA)与Travalyst合作,旨在为消费者提供更准确的航空旅行碳足迹计算。通过整合运营数据、制定标准化方法,并考虑可持续航空燃料的影响,双方致力于提高碳排放测算的透明度和精确性,助力消费者做出更环保的出行决策,推动航空业的绿色转型。