供应链 vs 物流链一字之差天壤之别
本文深入剖析了供应链与物流链的区别与联系。供应链是全局战略，关注资源整合与价值传递；物流链是局部执行，聚焦实物流动效率。两者相互依赖，共同提升企业竞争力。企业应先优化物流链，再通过供应链管理整合资源，实现协同效应。
全渠道零售供应链困境CEO认知与优化策略
零售CEO调查显示，现有供应链难应对全渠道挑战。优化供应链可降成本、提效率、增客户满意度，助力企业增长竞争优势。
CH Robinson 豪掷十亿科技赋能物流决胜未来供应链
C.H. Robinson 宣布未来五年投入 10 亿美元用于技术创新，是过去十年投资额的两倍，旨在通过数字化平台、预测能力、运输优化和流程自动化等提升供应链效率和服务水平，应对未来全球供应链竞争，并促进行业数字化转型和创新生态系统发展。
供应链重塑回流之外多元化策略重构全球贸易格局
凯尔尼报告：企业回流意愿增强，供应链多元化。地缘政治、疫情、成本和技术驱动。供应链趋向区域化、数字化和韧性。
解构仓库与仓储从空间载体到供应链引擎的跃迁
本文深入剖析了仓库与仓储的核心区别，阐述了仓库作为物理空间载体的基础存储功能，以及仓储作为动态管理过程在库存控制、流程衔接、增值服务和成本控制方面的关键作用。强调了仓储在现代物流中的价值跃迁，即从简单的“容器”转变为供应链效率提升的“引擎”，并展望了仓储智能化与数字化转型的未来趋势。
韧性重塑世界海关组织引领全球供应链可持续复苏之路
世界海关组织宣布2021年主题为“海关助力复苏、更新与韧性”，强调海关在全球供应链可持续复苏中的关键作用。通过数字化转型、加强国际合作和提升人员能力，海关将更好地应对未来挑战，保障全球贸易的畅通与安全。
环球资源解构50年外贸平台数据驱动供应商增长
环球资源作为拥有50年历史的B2B平台，通过O2O整合和多渠道服务，有效连接全球买家与供应商。其核心优势在于利用线上线下资源，提供采购直播、峰会、VIP专场等服务，助力供应商把握市场机遇，提升国际竞争力。未来，环球资源将继续利用数据分析技术，为贸易双方提供更精准高效的服务。
卡车运输噩梦新规或致运力骤降供应链告急
美国拟议的新卡车司机工时规定 (HOS) 可能大幅缩短卡车运输货物的可用时间，并进一步限制本已紧张的卡车运力。新规或将导致运费上涨、交货延迟，企业需积极应对，优化供应链，加强合作，拥抱技术，共同塑造更安全、高效的未来。
亚马逊吞下Whole Foods一场重塑食品供应链的豪赌
亚马逊收购Whole Foods不仅是商业并购，更是供应链变革的开端。亚马逊意图打造食品供应链“操作系统”，整合Whole Foods资源，推动供应链智能化、数字化、高效化。传统企业需拥抱数字化、强化柔性化、注重协同化与可持续性，生鲜电商则面临机遇与挑战，需在竞争中找准定位，提升供应链管理能力。
供应链管理人员压力倍增技能提升迫在眉睫
SCM World 最新研究表明，首席供应链官正面临提升团队技能以满足企业日益增长期望的巨大压力。市场需求多变、技术革新加速和全球化竞争加剧是主要挑战。加大培训投入、优化组织流程、拥抱新技术和加强合作是应对策略，以期为企业创造更大商业价值。