AI在物流中的应用期望与现实的差距
本文探讨了人工智能在物流行业中的应用现状及其面临的挑战。尽管AI承诺实现更高效的供应链连接，但实际应用仍多集中于局部，整体转型任重道远。面对不同的数字化成熟度和现实限制，物流企业在积极布局AI时需关注基础设施建设与合作伙伴的协作。
全球首个绿色海洋氨燃料加注操作成功完成
Envision Energy宣布成功完成全球首个绿色海洋氨燃料加注操作，标志着该燃料在航运行业的应用迈出重要一步。通过可再生能源生产的绿色氨将助力航运行业减排，推动可持续发展。尽管仍面临技术和安全挑战，但这一创新为未来航运提供了清晰的转型方向。
FMCG企业全渠道突围数据驱动的供应链优化策略
后疫情时代，消费者对便捷性的极致追求驱动FMCG企业加速全渠道转型。文章剖析了全渠道战略面临的成本、库存可见性及运营孤岛等挑战，并提出通过强化合作、优化库存、提升可见性、构建敏捷物流及数据驱动分析等策略，构建响应迅速的全渠道供应链，最终实现降本增效，提升竞争力。
生鲜突围物流困境下食品供应商如何重塑供应链
面对运输成本飙升、运力不足和可靠性下降等多重挑战，食品供应商正积极调整策略，包括优化运输路线、自建物流车队、加强合作与沟通以及提升物流透明度。数字化转型、区域化生产与配送以及可持续物流将是未来发展方向，旨在重塑食品供应链，确保消费者及时获得优质食品。
货运界的二传手无车承运人 vs 货运代理一文分清
本文深入解析了无车承运人与货运代理的关键区别，涵盖法律定位、责任义务、经营资质及收费模式等方面。通过对比分析，阐明两者在货运流程中的不同角色与功能，并探讨了无车承运人的数字化转型趋势，旨在帮助读者清晰辨析二者，从而做出更明智的物流决策。
东方甄选去董宇辉化迷局流量依赖与品牌突围的博弈
东方甄选与董宇辉的关系是一场流量与品牌博弈的缩影。文章回顾了“去董宇辉化”事件，分析了流量依赖的风险与品牌转型的必要性，提出了东方甄选可能的战略选择，并展望了流量与品牌共生的未来。核心在于如何平衡超级个体IP与平台品牌建设，实现可持续发展。
跨境电商寒冬环球易购香港子公司破产清算敲响警钟
香港环球易购破产清算事件，揭示了跨境电商行业面临的挑战与风险。低价铺货模式难以为继，精细化运营、合规经营和风险防范成为企业生存的关键。供应商应选择信誉良好的合作伙伴，签订明确合同，及时催收货款，必要时寻求法律帮助。行业转型升级迫在眉睫。
IATA力推机场协同决策提升运营效率优化航班准点率
国际航空运输协会（IATA）推出机场协同决策（A-CDM）培训课程，旨在帮助机场和地面运营人员掌握协同决策技术，通过共享信息、优化流程，提升机场效率和航班准点率。课程涵盖A-CDM的理论基础、实践应用，以及轨迹运行（TBO）和业务服务等未来发展方向，助力机场实现数字化转型和智能化发展。
年销4000万硬刚5000万美金订单这家中国企业如何靠备用电源逆袭海外
神驰机电从小型发电机零部件代工厂起步，面临国际品牌抵制，毅然转型自主品牌，深耕美国市场，凭借技术创新和本土化战略，在亚马逊平台实现年销4000万佳绩。其成功案例是中国制造企业在全球市场逆袭的典范，也预示着移动储能领域的巨大潜力。
供应链进化端到端视角人才如何驱动企业价值增长
全球供应链转型对人才提出新要求，具备端到端视角和跨职能协作能力的人才成为关键。传统供应链模式存在价值流失问题，企业需通过内部培养和外部招聘，构建具备数据驱动决策、可视化沟通、建模预测、流程优化和持续学习能力的端到端人才队伍，从而驱动供应链的持续优化和价值增长。