告别传统培训痛点世界海关组织助您高效转型直播式虚拟培训
世界海关组织发布《直播式虚拟培训成功转型指南》,提供策略与技巧,助海关机构高效转型虚拟培训模式。指南经权威机构认可,多语种支持,内容涵盖需求分析、讲师准备、学员管理、互动策略和评估机制,旨在提升培训效果,应对危机挑战。
世界海关组织发布《直播式虚拟培训成功转型指南》,提供策略与技巧,助海关机构高效转型虚拟培训模式。指南经权威机构认可,多语种支持,内容涵盖需求分析、讲师准备、学员管理、互动策略和评估机制,旨在提升培训效果,应对危机挑战。
第33届年度物流与运输趋势研究揭示,人力资本危机正威胁物流业的运营和竞争力。报告探讨了企业如何通过优化人才战略、提升员工技能、拥抱自动化等方式,在人才争夺战中胜出,突破发展瓶颈。
金宾酒厂宣布暂停主线生产,折射出美国威士忌产业面临消费下滑、贸易受阻和库存积压等多重挑战。行业需积极应对消费趋势转变,突破贸易壁垒,创新品牌策略,并加强行业合作,方能应对危机,重塑辉煌。
全球供应链的脆弱性在近年来的危机中愈加明显。企业需通过提升透明度、建立多元化供应链、灵活设置团队等手段打造韧性,以应对外部风险和不确定性,确保持续发展和竞争优势。
阿迪达斯与侃爷解约事件暴露了KOL合作的风险,预计损失高达18亿元。品牌应建立完善的风险管理体系,包括KOL筛选、合同管理、持续监测和危机公关,并采取多元化营销策略,降低对单一KOL的依赖,以实现可持续增长。
YETI 受全球供应链危机影响,库存告急。为摆脱困境,YETI 积极测试使用休斯顿港,并增加越库转运、探索更快航运线路。休斯顿港凭借地理优势与基础设施建设,吸引了众多托运人,或将成为缓解全球供应链压力的关键枢纽。
后疫情时代,库存积压成为供应链新挑战。《物流管理》读者调查揭示企业面临高库存与低库存的双重困境。多元化采购、加强沟通、精准预测是化解库存危机的关键。精益库存管理将助力企业提升供应链韧性,迎接市场新常态。
联邦快递利润暴跌,宣布一系列成本削减措施,引发市场对美国乃至全球经济衰退的担忧。其困境反映了高通胀、需求下降等挑战,预示着实体经济可能面临下行压力。这不仅是企业危机,更是全球经济的警示信号。
广州服装批发业受疫情重创,8万件冬装滞销凸显行业困境。封控导致物流停摆、供应链断裂,商户面临生存危机。面对挑战,商家积极自救,探索线上渠道、柔性供应链和品牌化转型。疫情加速行业变革,智能化或成未来趋势。
亚马逊卖家再次面临商标危机!美国商标局通报多家代理机构涉嫌违规操作,超15000件商标或受影响。本文揭示“商标暴雷”原因及对亚马逊账户的潜在冲击,并提供紧急应对措施:联系代理、注册备用商标、预处理库存,助您排雷避坑,稳健经营。