百事可乐放大招可穿戴设备助力员工工伤事故骤降
百事可乐通过在菲多利工厂试点,发现可穿戴设备能显著降低员工工伤事故和损失工时。公司计划扩大应用范围,利用数据分析优化工作环境,提升员工健康与工作效率。此举不仅降低了工伤赔偿成本,还促进了员工参与和企业文化变革,为其他行业应用可穿戴技术提供了借鉴。
百事可乐通过在菲多利工厂试点,发现可穿戴设备能显著降低员工工伤事故和损失工时。公司计划扩大应用范围,利用数据分析优化工作环境,提升员工健康与工作效率。此举不仅降低了工伤赔偿成本,还促进了员工参与和企业文化变革,为其他行业应用可穿戴技术提供了借鉴。
梅赛德斯-奔驰率先在工厂试点应用ChatGPT,旨在优化生产流程和质量管理。通过语音交互,一线工人无需编程即可分析数据,加速战略决策。同时,奔驰还将ChatGPT集成到车载语音控制系统,提升用户体验。通用汽车也在探索类似应用,预示着ChatGPT将成为汽车制造业的新增长引擎。
世界海关组织(WCO)通过WCO-ESA Project II支持肯尼亚区域培训中心(RTC)采用混合式培训方法,整合线上线下资源,提升海关人员专业技能。项目包括搭建国家电子学习平台、培训师培训及试点海关复习课程。混合式学习已成为海关培训新趋势,助力全球贸易便利化。
世界海关组织(WCO)正协助尼加拉瓜海关实施AEO试点项目,旨在提升通关效率,降低贸易成本。该项目由挪威发展合作署资助,重点关注参与者筛选、申请流程优化和外部合作强化。AEO认证将为企业带来更快的通关速度、更低的查验率和更高的信誉度,助力尼加拉瓜打造更具吸引力的投资环境。
世界海关组织BACUDA项目开发的DATE模型,利用人工智能技术,为海关部门提供精准的欺诈风险识别工具。该模型通过双重注意力机制和树感知嵌入技术,有效识别潜在的低报价格等欺诈行为,提高风险识别精准度,降低人工成本,并已在尼日利亚海关试点项目中取得成功。
美国专利商标局延长PPH试点项目至2029年,为企业加速美国专利申请提供机遇。PPH通过利用已授权的中国专利申请,显著缩短美国专利审查周期,提高授权率。申请PPH需注意时机、专利类型和信息披露等关键条件。企业应把握延期窗口期,将PPH纳入知识产权战略,抢占市场先机。
世界海关组织(WCO)在瑞典资助下,对乌干达税务局(URA)执行CITES公约能力进行诊断评估,旨在通过INAMA项目提升其打击野生动植物非法贸易能力。评估包括机构评估、官员培训和实地考察,为未来合作奠定基础,共同守护珍稀野生动植物。
运输优化至关重要,可降低成本、提升效率。构建商业案例需评估现状、设定目标、量化价值、评估风险。企业应拥抱优化以增强竞争力。
武清开发区以其优越的地理位置和现代化物流设施,逐渐成为京津冀物流中心的重要枢纽。家乐福和亚马逊等众多电商巨头的进驻,不仅提高了物流效率与准确性,也改善了消费者的购物体验。此外,武清的跨境电商试点地位为当地物流产业带来了新的发展机遇。
世界海关组织(WCO)推出全新员工福祉和压力管理培训材料,旨在赋能关务高管,提升员工和组织的韧性。培训涵盖幸福感、组织福祉计划设计、心理健康、工作生活平衡、压力管理等六大模块。WCO将试点该材料,并计划开发针对中层和一线人员的培训,以在海关管理部门内部建立福祉文化。