菲律宾海关能力升级STCE项目助力战略物项管控
世界海关组织（WCO）的STCE项目为菲律宾海关提供了战略物项管控的培训支持。通过在线培训，菲律宾海关人员提升了战略贸易管制、风险管理和战略贸易地图集应用等方面的能力。该项目加强了菲律宾海关与国内机构及国际伙伴的合作，为维护国家安全和国际贸易秩序做出贡献。
3PL 租赁需求井喷重塑美国工业地产格局零售电商黯然失色
CBRE 报告显示，2025 年上半年 3PL 在美国工业地产租赁市场占据主导地位，超越零售和电商。电商企业调整战略，大型仓库租赁降温，南加州内陆帝国等物流枢纽成租赁热点。专家认为，外包是 3PL 增长的关键，未来其市场份额将继续扩大。企业应拥抱变革，选择合适的 3PL 合作伙伴。
巴黎协定供应链绿色转型的催化剂还是未知数
《巴黎协定》虽未直接提及供应链，但其减排目标对企业供应链管理产生深远影响。企业需更积极主动地进行绿色转型，设定长期减排目标，并加强与供应链伙伴的合作。然而，协议的自愿性及对不同行业的关注差异，使得供应链转型之路充满挑战，仍需各方共同努力。
SOLASVGM合规指南航运业应对策略与风险管理
《国际海上人命安全公约》（SOLAS）关于集装箱验证总重（VGM）的规定为航运业带来新挑战。本文基于INTTRA总裁访谈，探讨VGM合规的关键问题，提供应对策略，包括尽早准备、优化IT系统、选择合作伙伴等。VGM合规将提高供应链透明度，加强风险管理，加速技术创新，并推动行业标准的统一。
苏伊士运河堵塞事件反思全球供应链的脆弱性与韧性提升策略
苏伊士运河堵塞事件暴露了全球供应链的脆弱性。project44营销副总裁乔什·巴西尔指出，事件加剧了集装箱短缺，导致航运延误和物价上涨。企业应多元化采购、增加库存、加强供应链可视化，并与合作伙伴建立更紧密的合作关系，以提升供应链韧性，应对未来风险。
决胜供应链边缘物流提速与可持续发展的双赢之道
本文探讨了“边缘”物流如何帮助企业在快速变化的商业环境中实现快速、经济高效的交付和优化的库存管理。通过缩短运输距离、优化网络布局和实施数字化运营，“边缘”物流能够提升客户体验、降低运营成本、提高供应链韧性，并助力可持续发展。企业应构建强大的数据分析能力，选择合适的合作伙伴，积极拥抱“边缘”物流。
美国海关CTPAT计划试点非资产型3PL首次纳入供应链安全再升级
美国海关与边境保护局（CBP）启动五年试点项目，首次允许非资产型第三方物流（3PL）服务商参与“海关-贸易伙伴反恐计划”（CTPAT）。此举旨在加强供应链安全，填补潜在漏洞。参与企业需满足安全标准，获得便利措施，并为提升整体供应链安全做出贡献。该试点项目将为未来CTPAT计划的扩展提供经验。
航空货运市场告别疯狂的石头理性增长背后的供应链智慧
航空货运市场告别了过去“疯狂涨价”的局面，展现出更成熟的姿态。得益于精细化管理、电商驱动的需求以及市场参与者的理性应对，运费增长趋于稳定。外贸企业应关注市场动态，灵活调整物流策略，选择可靠的合作伙伴，利用数字化工具，以应对未来航空货运市场的机遇与挑战。
凛冬已至电商末端配送服务商 Pandion 黯然落幕
美国末端配送服务商 Pandion 因融资困难和市场竞争激烈而倒闭，揭示了电商末端配送行业面临的挑战。文章分析了资本寒冬、市场竞争白热化、盈利模式探索等问题，并展望了智能化、绿色化、协同化和本地化等未来趋势，为电商企业选择物流合作伙伴和制定物流策略提供了启示。
跨境电商凛冬11年老厂停产结业资金链断裂敲响警钟
深圳某电子科技公司停产结业，暴露出跨境电商供应链资金链脆弱问题。结业与破产不同，前者是主动清算，后者是被动宣告。资金链断裂在跨境电商生态中引发多米诺骨牌效应。建议企业加强资金管理、优化库存、拓展融资渠道，并与合作伙伴建立良好关系，提升产品竞争力，拥抱数字化转型。