披萨巨头 Papa Johns 如何从零打造成功的供应商多元化项目
Papa John's 通过设立专门的 DEI 职位,将供应商多元化纳入公司政策和绩效评估,并借助 Jaggaer 等软件进行数字化管理,最终实现了供应商多元化的成功。该案例强调了高层支持、流程优化和技术赋能在供应商多元化项目中的重要作用。
Papa John's 通过设立专门的 DEI 职位,将供应商多元化纳入公司政策和绩效评估,并借助 Jaggaer 等软件进行数字化管理,最终实现了供应商多元化的成功。该案例强调了高层支持、流程优化和技术赋能在供应商多元化项目中的重要作用。
美国东西海岸港口罢工风险未消,进口量却逆势增长。零售商为应对罢工提前备货,推高进口数据。劳资谈判僵局、关税变动等因素叠加,加剧供应链不确定性。零售商需警惕风险,优化供应链管理,消费者也应提前规划购物。
Everstream Analytics 报告揭示中美贸易紧张局势对全球科技供应链的深远影响,企业面临供应链断裂、技术封锁等多重挑战。报告建议企业多元化供应商、调整生产基地、加强风险管理,并构建自主可控的供应链体系,以应对不确定性,提升长期竞争力。
人工智能(AI)正深刻变革仓储管理,从传统经验驱动转向数据驱动。AI通过智能预测优化库存,自动化操作提升效率,智能监控优化布局,以及数据驱动决策持续改进,助力企业突破效率瓶颈,降低成本压力,重塑供应链效能。智慧仓储的未来将更加智能化、柔性化、协同化和绿色化。
本文深入解读了电商物流领域的关键议题,包括UPS、FedEx与亚马逊的竞争格局、供应链挑战与应对策略、包裹费率定价、末端配送创新以及旺季物流管理。同时,结合电商专家Rick Watson的观点,分析了电商物流的现状与未来发展趋势,为企业制定合理的物流战略提供参考。
联邦快递电商履约服务旨在解决中小零售商多渠道订单管理和库存优化的难题。通过整合订单、优化库存和高效配送,该服务帮助零售商提升运营效率,专注于核心业务,增强市场竞争力。该服务提供灵活的定制化方案,满足不同零售商的需求。
全球科技领导者 NCR 公司通过实施在途可视性项目,构建了强大的落地成本分析能力,实现了全球供应链的透明化管理。本文深入剖析了 NCR 的转型之路,分享了其在需求分析、系统实施和效益实现方面的经验,为企业优化全球供应链提供了有益的借鉴。
美国供应管理协会(ISM)报告显示,2025年美国制造业和服务业增长预期分化。制造业营收预计增长4.2%,资本支出增长5.2%,但面临价格上涨压力。服务业营收增长3.7%,资本支出增长5.1%,产能利用率略有下降。报告为企业制定差异化战略、把握增长机遇提供参考。
尽管制造业释放复苏信号,但经济下行压力依然存在。物流企业需重视成本管控,通过优化运输网络、精益库存管理、技术赋能、人才培养和战略合作等方式提升运营效率。同时,面向未来进行合理投资,以应对不确定性,在激烈的市场竞争中保持优势。
美国供应管理协会(ISM)报告显示,美国制造业连续33个月扩张,PMI指数上升,新订单、生产和就业指数均增长。多数行业实现增长,但企业对油价和欧洲局势表示担忧。制造业扩张利好物流业,但仍面临全球经济不确定性、劳动力短缺和技术变革等挑战。