物流业并购风向变了不再只求大更要准和稳
普华永道报告显示，物流行业并购活动重心从规模扩张转向战略协同，买家更关注具有稳定增长、运营效率高和高壁垒的细分领域，包括基础设施、轻资产平台、技术现代化、韧性供应链和专业物流服务。并购活动覆盖整个价值链，旨在打造更完整、高效、智能的生态系统。
物流地产需求触底反弹普洛斯 IBI 指数揭示行业复苏新信号
普洛斯 IBI 指数显示，物流地产需求触底反弹，净吸纳量、新租赁签约量和待建项目储备均呈现增长。电商扩张、供应链多元化和制造业回流是主要驱动力，但市场仍面临利率上升、劳动力短缺等挑战。投资者和开发商需重新评估市场策略，把握机遇。
亚马逊盈利引擎美国市场贡献超七成营收单客价值领跑全球
亚马逊的盈利能力高度依赖其在美国市场的卓越表现。美国市场贡献了超过七成的营收，并以显著的单客价值优势成为亚马逊盈利增长的关键驱动力。美国市场不仅为亚马逊提供稳定的现金流，还支撑其技术研发、物流建设和全球扩张，形成良性循环，巩固其全球电商领导地位。
星巴克中国市场困局本土化挑战与增长策略再思考
星巴克在中国市场面临瑞幸咖啡等本土品牌的挑战，营收下滑。为应对困境，星巴克正加速门店扩张、创新模式并布局线上渠道。关键在于如何适应中国本土文化和消费习惯，进行产品创新和供应链优化，并在下沉市场制定差异化策略。星巴克需解放自我，方能在竞争中保持领先。
Geodis加码智慧物流全球仓库豪掷千台自主机器人
Geodis宣布将在全球仓库部署1000台Locus自主机器人，以提升电商订单处理效率。此举反映了物流行业对机器人自动化的日益重视，旨在应对电商增长和劳动力短缺的挑战。Geodis还通过收购和扩张，不断增强其电商服务能力，致力于打造更高效的智慧物流体系。
京东物流全球提速智狼仓落地英国掘金海外市场的底气何在
京东物流在英国启动“智狼仓”，标志着其全球智能物流网络的重要进展。通过自动化技术和本地化运营，京东正稳步推进海外市场扩张，构建自主可控的物流体系，提升全球竞争力。收购Ceconomy控股权和在中东的技术创新，进一步巩固了其全球布局。
巨额烧钱难奏效亚马逊败退的本土化教训
亚马逊等企业海外扩张受挫，揭示了本土化战略的重要性。巨额资金投入无法弥补对当地市场和消费者需求的忽视。本土化策略包括触及更广泛受众、提供定制内容、维护品牌声誉和提升客户满意度。企业应深入了解目标市场，尊重当地文化，方能在全球化竞争中立于不败之地。
亚马逊旺季生存战卖家如何避免被市场淘汰
本文分析了亚马逊旺季前夜卖家面临的挑战与机遇，指出持续亏损、过度自信、盲目扩张和及时止损等四类卖家可能被市场淘汰。文章强调了专业化、精细化运营的重要性，并提出了理性定价、优化CPC竞价、关注库存管理和提升服务质量等策略建议，旨在帮助卖家在竞争激烈的市场中稳健发展。
Temu爆款收割亚马逊卖家惊呼这比跟卖还狠
Temu以“爆款收割”和低价策略迅速扩张，对亚马逊卖家构成严峻挑战。Temu通过模仿亚马逊热销商品、压低价格吸引顾客，但其低价倾销、侵权问题和发货时效等“死穴”也逐渐暴露。亚马逊卖家应通过差异化竞争、精细化运营、拓展渠道和关注知识产权等方式积极应对，拥抱变化，在新的市场格局中找到生存之道。
SHEIN 加码北美物流加拿大新仓启用提速全球供应链布局
SHEIN 加码北美物流布局，于加拿大启用新仓库，旨在提升客户服务与缩短交货时间。此举是其全球扩张战略的重要组成部分，通过完善供应链和物流网络，SHEIN 巩固在快时尚领域的领先地位，并为供应商创造更多机遇。同时，SHEIN 不断提升上新速度，优化供应链体系，以应对市场挑战，保持竞争优势。