航运业隐形炸弹附加费风暴下的生存危机
航运业正面临附加费风暴,低价竞争导致航运公司试图通过不透明的附加费弥补损失,引发客户不满。文章分析了附加费的成因、影响及应对策略,呼吁行业提高透明度、优化运营、加强合作,共同应对挑战,实现可持续发展。
航运业正面临附加费风暴,低价竞争导致航运公司试图通过不透明的附加费弥补损失,引发客户不满。文章分析了附加费的成因、影响及应对策略,呼吁行业提高透明度、优化运营、加强合作,共同应对挑战,实现可持续发展。
国际航空运输协会(IATA)与麦肯锡公司的联合研究揭示了航空业价值链的盈利困境。报告指出,尽管航空业贡献巨大,但航空公司长期面临盈利难题,投资者回报远低于预期。报告建议政府放宽管制,实现价值链风险共担、利益共享,同时航空公司自身需持续提升效率,以吸引更多投资,提升行业整体盈利能力。
国际航空运输协会(IATA)与Brightgrove GmbH达成合作,聚焦欧洲地区数据技术概念验证,旨在提升航空公司运营效率和服务质量。此举是IATA战略合作伙伴关系项目的重要组成部分,旨在汇聚全球领先企业,共同推动航空业创新发展。
国际航空运输协会(IATA)与英国电信(BT)合作,旨在提升全球航空业的通信效率和安全性。BT提供的网络IT服务、电信服务以及宽带互联网产品,将优化航空公司运营,确保信息畅通,并提升旅客飞行体验。此合作体现了航空业对安全和效率的极致追求,是行业未来发展的重要推动力。
罗马尼亚航空业潜力巨大,但面临旅客便利化、基础设施不足、空域效率低、机场收费高昂等挑战。报告建议通过提升认知、制定空域战略、确保投资效益、推广创新技术等措施,释放航空业的经济引擎作用,促进就业和GDP增长。
航空业在技术进步的同时,面临着从业人员心理健康和疲劳风险的挑战。本文强调正视这些“隐形风险”,提出应用SAFE™支柱框架构建心理安全的工作场所,将心理健康策略纳入安全管理体系。通过加强培训、完善支持体系、优化工作环境等措施,打破污名化,共建航空业的幸福未来。
5月美国服务业PMI虽高于荣枯线,但增速放缓,创下近一年多来新低。供应链挑战、劳动力短缺及行业间差异是主要影响因素。报告显示新订单增加,就业有所恢复,但企业需警惕全球经济变化,并灵活应对挑战,方能抓住机遇。
消费品与零售行业竞争激烈,高效的销售与运营计划(S&OP)至关重要。本文深入探讨了如何通过优化S&OP流程,实现更精准的需求预测、更优化的资源配置、更高效的生产交付以及更协同的跨部门合作。企业应利用先进技术和持续改进文化,打造更具韧性和竞争力的S&OP体系,从而在瞬息万变的市场中保持领先。
美国零售联合会(NRF)CEO表示,零售业库存已恢复至疫情前水平,为假日季做好准备。库存销售比恢复正常,表明零售商已摆脱库存积压困境,运营效率提升。零售商通过调整库存策略、优化物流等方式,应对市场变化,迎接挑战与机遇。
Sea-Intelligence报告显示,航运停航潮或已达峰值,但需求复苏仍存不确定性。文章分析了停航对运力、准班率的影响,以及货主应如何应对。面对挑战,航运业需拥抱数字化,货主需加强供应链协同,共同应对不确定性。