物流末端告急供应链韧性升级指南告别临时抱佛脚
面对物流行业“颠覆”常态,报告揭示供应链管理者困境。提升末端配送效率是关键,需优化仓库管理、智能化调度、提升配送员效率及加强客户沟通。打造韧性供应链需多元化供应商、建立库存缓冲、数字化转型及加强合作。关注员工,人才是第一生产力。主动适应,方能立于不败之地。
面对物流行业“颠覆”常态,报告揭示供应链管理者困境。提升末端配送效率是关键,需优化仓库管理、智能化调度、提升配送员效率及加强客户沟通。打造韧性供应链需多元化供应商、建立库存缓冲、数字化转型及加强合作。关注员工,人才是第一生产力。主动适应,方能立于不败之地。
本期LM Podcast Series专家访谈深入剖析了货运物流市场,重点关注高峰季展望、运力与费率动态、近岸外包趋势以及巴尔的摩事件影响。企业应加强供应链风险管理,构建多元化网络,并利用数据驱动决策,以应对市场挑战,把握发展机遇。
德勤与 ASCM 联合发布供应链网络数字能力模型(DCM),旨在帮助企业应对市场波动、技术革新和消费者需求变化等挑战,构建更具韧性和适应性的供应链网络。DCM 与 SCOR 数字标准无缝衔接,将供应链视为动态互联的系统,提供投资策略、转型计划和客观评估等应用场景,助力企业实现数字化转型。
面对自然灾害频发的挑战,企业正积极构建高韧性供应链。通过备选供应商、安全库存、业务连续性计划等多重保障,并增加零担运输、加急运输等物流环节的预算,企业致力于提升抗风险能力。准时交付是关键指标,同时需重视 CSA 计划,确保供应链安全稳定。
世界海关组织私营部门咨询组会议与政策委员会对话,聚焦业务恢复、数据战略和绿色海关等议题。双方强调贸易便利化措施应永久化,利用数据驱动战略规划,并推广绿色关务以构建可持续贸易生态,共同应对全球贸易挑战,构建更具韧性的供应链。
MIT麻省理工学院运输与物流中心发起远洋货运供应链可见性调研,旨在了解行业现状,为企业提供优化供应链、提升运营效率的参考依据。调研聚焦远洋运输,强调匿名参与,并提供行业标杆学习、决策能力提升等价值。诚邀远洋货运企业积极参与,共同推动行业发展。
供应链委员会成立,旨在通过劳资合作,保护美国就业,投资国内基础设施,应对全球不稳定因素,强化供应链的稳定性和竞争力。其成员构成多元,涵盖企业、劳工组织及其他利益相关者。
美国4月服务业PMI虽小幅回落至57.1,但仍显示强劲增长,连续23个月扩张。报告揭示了各行业表现分化,就业面临挑战,供应链持续承压。专家指出,通胀、劳动力短缺和地缘政治风险是主要挑战,但服务业的韧性与转型将带来机遇。
后疫情时代,供应链韧性备受关注。家具行业的多源采购策略,即减少对单一供应商的依赖,或能增强供应链的稳定性。Flexport数据显示,部分企业愿意为从越南或同时从中国和越南采购家具支付溢价。然而,这种趋势是战略调整还是权宜之计,仍需持续观察。
本文深入分析了美国经济的最新数据,揭示了消费结构正在经历的转型。尽管5月份个人收入和支出有所下降,但长期来看,消费支出仍具有韧性。商品消费热潮能否持续?供应链压力是否真正缓解?通胀压力又将如何演变?本文试图解答这些问题,为读者提供对美国经济复苏的全面解读。