修订后京都公约管理委员会第二十八次会议聚焦全面审议与未来方向
修订后《京都公约》管理委员会第二十八次会议聚焦RKC全面审议，讨论了审议流程的“四步框架”，并确定了总附件相关概念的推进方向。会议强调了各缔约方积极参与的重要性，并分享了新缔约方的经验，旨在提升公约的现代化水平，适应全球贸易新挑战，促进国际贸易便利化。
数字赋能灾害管理世界海关组织发布COVID19项目通讯第三期
世界海关组织发布COVID-19项目通讯第三期，探讨数字化海关在救灾中的作用，分享多国经验，旨在提升成员应对突发事件能力。
供应链风险版图重塑北美超越亚洲成事件高发区物流管理者面临新挑战
Resilinc 报告显示，北美超越亚洲成为供应链事件高发区，凸显物流风险新变化。报告揭示并购活动对供应链的潜在破坏，强调早期预警的重要性。企业需加强风险评估、多元化供应链、投资技术，以提升供应链韧性，应对日益复杂的全球环境。
电商浪潮下的物流变革供应链重塑与应对策略
电商的持续增长正重塑物流行业，对运输、仓储和供应链管理带来深远影响。《物流管理》杂志的分析揭示了电商对多式联运、商业地产、包裹快递市场以及仓储设备投资的影响。物流企业需拥抱技术创新、构建柔性供应链、拓展服务范围、加强人才培养并关注可持续发展，方能应对挑战，把握机遇。
物流末端告急供应链韧性升级指南告别临时抱佛脚
面对物流行业“颠覆”常态，报告揭示供应链管理者困境。提升末端配送效率是关键，需优化仓库管理、智能化调度、提升配送员效率及加强客户沟通。打造韧性供应链需多元化供应商、建立库存缓冲、数字化转型及加强合作。关注员工，人才是第一生产力。主动适应，方能立于不败之地。
物流人才告急物流管理杂志九月刊聚焦供应链瓶颈与破局之道
《物流管理》杂志九月刊聚焦物流行业面临的人才短缺、冷链升级、场院管理优化、电商履约提速等挑战，并提供应对策略。文章深入探讨人才争夺战、冷链物流技术创新、YMS系统应用、AEO边缘履约模式以及供应链软件平台的作用，旨在帮助企业应对市场变化，提高竞争力，实现可持续发展。
智慧物流AI视觉与边缘计算赋能实时洞察重塑供应链效能
AI视觉和边缘计算正重塑物流行业。通过优化劳动力管理、缩短装卸时间、提高运营效率和提升客户满意度，这些技术为运输、仓储和物流企业带来了前所未有的机遇。行业领袖已通过实践证明，AI视觉和边缘计算是可快速部署并产生实际效益的解决方案，预示着智慧物流的无限可能。
双清包税货代预付款模式来袭跨境卖家如何应对现金流挑战
双清包税货代“预付款”模式的出现，源于海关监管趋严、行业竞争加剧、物流成本波动及卖家需求分化等多重因素。此模式加剧卖家现金流压力，加速行业洗牌，但也推动了合规化进程和创新服务需求。卖家应优化现金流管理、选择合适的货代、提升合规意识，并探索多元化物流方案以应对挑战。
美国9月非制造业活动稳健增长ISM指数略有回落
美国供应管理协会（ISM）9月报告显示，非制造业指数（NMI）虽小幅下滑至58.6，仍远高于荣枯线，表明该行业持续扩张。PMI指数也高于12个月平均值。非制造业对美国经济至关重要，其稳健发展对整体繁荣至关重要。未来需关注全球经济、贸易政策及通胀等因素对该行业的影响。
未来航运降低油耗与排放的双重挑战
航运行业正面临双重挑战：在确保成本效益的同时，如何降低燃油消耗和温室气体排放。通过优化设计、引入新能源和改进管理策略，船舶制造商与运营者能够实现绿色转型，携手推动航运业可持续发展。