JJ Snack Foods启动阿波罗计划优化供应链关闭三家工厂提效
J&J Snack Foods启动“阿波罗计划”，旨在通过整合生产、优化配送和投资新技术来改造其供应链。该计划包括关闭三家工厂，并预计在2026年全面实施后，每年带来至少2000万美元的运营收入。此举旨在提高效率、降低成本，并更好地满足客户需求，或将为食品行业提供参考。
里氏木霉Onego Bio开启真菌力量系列赋能未来食品生产
Onego Bio启动“里氏木霉的力量”系列活动，旨在展示里氏木霉在食品生产中的潜力。该系列活动将聚焦里氏木霉的科学优势、工业规模化能力以及在食品制造中的实际应用，并涵盖从生产制造到市场经济，再到食品应用的多个主题，为食品行业提供更可持续、更健康、更安全的解决方案。
国际海运清关政策变幻莫测四维预判体系助力企业抢占先机
本文提出一套“官方源头 + 行业渠道 + 数据监测 + 场景落地”的四维预判体系，旨在帮助跨境电商企业和货运代理公司精准把握海运清关政策脉搏，快速响应市场变化。该体系通过构建信息源头矩阵、掌握政策变动信号与规律、建立数据驱动预判模型，实现风险量化与精准响应，助力企业在国际贸易中赢得优势。
航空业迈向可持续发展的新纪元
国际航空运输协会（IATA）致力于在2050年前实现净零CO2排放，并通过抗击野生动物走私、降低噪音和管理废物等措施，推动航空业的可持续发展。IATA将举办一系列会议，包括世界可持续发展研讨会、航空能源论坛等，助力行业交流与合作，共同迈向绿色未来。
提升货代揽货效率的8大实用技巧
本文介绍了货代行业中提升揽货效率的8大实用技巧，包括真诚热情、更具竞争力的运价、持之以恒的客户关心、良好的海关关系、单证业务能力、与船公司的合作、支持无进出口权的厂商以及与保险公司建立合作。这些技巧将帮助货代营造良好的客户关系，提升服务竞争力，实现业务的持续增长。
智能仓储的未来：技术驱动的变革
智能仓储利用自动化存储、人工智能等技术优化物流过程，提高库存管理和决策效率。尽管2023年市场价值超过230亿美元，预计2027年增至410亿美元，但技术普及仍需努力。分散化仓储网络加速交付，面临高资本投资。行业创新主要由大企业主导，学术研究聚焦运营问题，显示出智能仓储的重要潜力。
上海至曼谷公路货运跨境物流新通道全程服务助力企业降本增效
随着中泰贸易的增长，公路货运需求激增。上海奥顿维斯国际货运代理有限公司提供上海至曼谷的整车运输服务，具有全国收货、双边正报、双清包税、直达门到门等优势，助力企业降本增效。该公司拥有八年行业经验和诚信信誉，提供覆盖中国主要城市的线路选择，是可靠的中泰公路货运合作伙伴。
供应链人才告急五大策略助力企业突围
面对供应链人才短缺，企业需采取五大策略：赋能一线管理者，打造端到端思维；培养数据驱动文化，激发持续学习热情；重新定义人才标准，挖掘潜在能力；打破行业壁垒，拥抱多元背景；重视影响力，培养协作领导力。通过这些策略，企业可以构建更具竞争力的供应链团队，应对快速变化的市场环境。
联邦快递FedEx运营重塑网络优化与成本控制双轮驱动战略解析
联邦快递（FedEx）正通过“网络2.0”计划和“DRIVE”项目进行运营重塑，以应对需求下滑和成本上升的挑战。这些举措旨在优化网络、降低成本、提高效率，并适应不断变化的市场需求。然而，转型过程面临执行风险和市场不确定性，联邦快递需在追求效率的同时确保客户体验，方能成功应对挑战，巩固其行业地位。
CH Robinson 全球客户赋能端到端物品级供应链可视性升级
C.H. Robinson 扩展其物品级解决方案至全球客户，旨在通过先进分析、定制服务和丰富经验，实现端到端的供应链可视性。该方案提供精细化追踪、精准库存管理和实时洞察，助力企业优化运营、降低成本并提升客户体验。此举标志着物流行业向数字化、智能化转型的重要一步。