供应链转型技术赋能与人文关怀双轮驱动MHI报告揭示投资新动向
《2024 MHI年度行业报告》揭示供应链领域技术投资激增,聚焦人工智能、机器人、物联网等关键技术,强调技术赋能与人文关怀并重,构建协作型供应链生态系统,以应对市场挑战,提升效率与韧性。报告为企业指明了未来供应链发展方向:智能化、自动化、透明化、协作化。
《2024 MHI年度行业报告》揭示供应链领域技术投资激增,聚焦人工智能、机器人、物联网等关键技术,强调技术赋能与人文关怀并重,构建协作型供应链生态系统,以应对市场挑战,提升效率与韧性。报告为企业指明了未来供应链发展方向:智能化、自动化、透明化、协作化。
丰田物料搬运与雷蒙德公司宣布整合为丰田物料搬运北美公司(TMHNA),旨在提升运营效率,优化资源配置,更好地服务北美市场。整合将保持两品牌独立性,同时在技术、供应链和服务等方面协同发展,预计将对北美物料搬运市场产生重要影响,并推动行业向智能化、自动化和可持续方向发展。
C.H. Robinson 宣布未来五年投入 10 亿美元用于技术创新,旨在响应客户对技术、可视性和本地专业知识日益增长的需求。此举将加速物流行业的数字化转型,提升客户价值,并推动全球贸易发展。公司将重点投资于数据科学、可视性工具和人才培养,以构建更智能、高效的物流生态系统。
C.H. Robinson 宣布未来五年投入 10 亿美元用于技术创新,是过去十年投资额的两倍,旨在通过数字化平台、预测能力、运输优化和流程自动化等提升供应链效率和服务水平,应对未来全球供应链竞争,并促进行业数字化转型和创新生态系统发展。
C.H. Robinson 宣布未来五年投入 10 亿美元用于技术创新,旨在满足客户对技术、可见性和本地化专业知识日益增长的需求。投资将聚焦人工智能、区块链、物联网等领域,并强调人才培养和基础设施建设,以提升全球供应链效率和竞争力,预示着物流行业技术驱动转型的加速。
联合太平洋(UP)与诺福克南方(NS)的850亿美元合并案面临工会及行业团体的强烈反对,他们担忧合并将削弱铁路竞争力、降低服务质量、威胁就业安全,并带来潜在安全隐患。尽管UP承诺保障就业并提升效率,但合并案仍需通过美国地面运输委员会(STB)的严格审查,其前景充满不确定性。
C.H. Robinson 与 SAS 合作推出基于动态业务规划的供应链解决方案,旨在整合需求与运输数据,打破传统供应链壁垒。初期聚焦零售与 CPG 行业,通过数据驱动的敏捷计划,助力企业降本增效,提升客户服务,增强供应链韧性。该合作标志着供应链管理理念从静态规划向动态业务规划的转变。
美国卡车司机工作时间(HOS)规定修订牵动着物流行业神经。安全倡导者主张缩短工作时间以保障安全,而运输公司则希望维持现状以提高效率。新规影响卡车司机作息、运输成本,甚至最终商品价格。未来HOS或将走向智能化与个性化,在安全与效率间寻求平衡。
本文深入探讨了零售销售预测在物流行业中的关键作用,强调其作为经济晴雨表的重要性。通过分析零售预测的驱动因素及应用,为物流企业优化运营、资源配置和服务水平提供战略指导。同时,展望了全渠道、个性化、可持续和体验式零售等未来趋势。
UPS 在亚特兰大郊外建造的智能物流中心,通过 EcoStruxure™ 互联解决方案,实现了每小时处理 104,000 个包裹的惊人效率。面对数字化需求,UPS 借助自动化、数据分析等技术,优化能源管理、资产管理和运营效率,为物流行业树立了新的标杆,并预示着未来物流将更加高效、智能和可持续。