UPS 截胡 USPS 空运大单物流巨头洗牌谁将笑到最后
UPS 成功获得美国邮政(USPS)空运合同,标志着物流行业格局的重大变化。USPS 出于降本增效的考虑,选择与 UPS 合作,而 FedEx 则面临失去重要收入来源的挑战。UPS 凭借其整合的网络优势,有望提升运营效率并扩大市场份额。这场变局将影响行业竞争格局,并可能最终惠及消费者。
UPS 成功获得美国邮政(USPS)空运合同,标志着物流行业格局的重大变化。USPS 出于降本增效的考虑,选择与 UPS 合作,而 FedEx 则面临失去重要收入来源的挑战。UPS 凭借其整合的网络优势,有望提升运营效率并扩大市场份额。这场变局将影响行业竞争格局,并可能最终惠及消费者。
Quest for Quality大奖作为物流行业衡量客户满意度和卓越服务表现的标杆,通过严谨的评选机制和全面的评估标准,为货运方选择优质物流合作伙伴提供可靠参考,并激励物流供应商不断提升服务质量。未来,该奖项将更加关注数字化转型和客户体验,引领物流行业发展。
尽管货运量激增且面临突发事件,卡车运费并未出现预期暴涨,主要原因是运力过剩。行业面临司机短缺和运力过剩的双重挑战,需通过提高司机待遇、优化运营效率、整合市场资源和推动政策改革来平衡供需,提升运费。技术创新如自动驾驶卡车、电动卡车和共享卡车平台将深刻影响行业未来。
全球HPP技术巨头Hiperbaric海普巴利克在上海设立HPP孵化器,旨在推动高压处理技术在亚洲食品行业的商业化应用。此举将为亚洲食品企业提供产品研发和技术支持,助力其提升产品品质、延长保质期,并满足消费者对健康食品的需求,从而推动整个行业的创新升级。
美国百年货运巨头 Yellow 公司破产,揭示了管理不善、战略失误和劳资纠纷等内部问题,以及行业竞争激烈、市场环境变化和疫情冲击等外部挑战。其破产将加速行业洗牌,可能导致 LTL 运输价格上涨。Yellow 的案例警示企业不能盲目扩张,应注重内生增长和精细化管理,并警惕“大而不倒”的陷阱。
2025下一代供应链大会将聚焦食品饮料行业,汇聚Dole、帝亚吉欧等领袖企业,探讨应对监管变化、创新增长、最后一公里策略等议题。大会还将关注消费品、生命科学和物流领域,为企业提供了解行业趋势、学习最佳实践、建立人脉和寻找创新解决方案的绝佳机会。
沃尔玛因Welspun无法保证埃及棉质量而停止销售其床单,引发纺织品行业对供应链透明度和认证体系的深刻反思。零售商需加强供应商审核、建立可追溯系统,与行业协会合作,并拥抱区块链技术,重塑消费者信任,规范埃及棉市场,保护消费者权益。
UPS在其驾驶员培训中心引入虚拟现实(VR)技术,模拟真实路况,提升驾驶员安全意识。此举反映了物流行业对科技创新的重视,DHL也在探索无人机和智能机器人等技术。科技创新正深刻改变物流行业,提升效率、降低成本、改善服务质量,并增强企业竞争优势。
九成抵美海运货物未投保,凸显行业风险意识薄弱。对CIF/FOB条款的误解、侥幸心理及成本考量是主因。超大型集装箱船加剧风险集中化,行业动荡更添不确定性。企业应重视风险管理,打破对海运保险的迷思,选择合适的保险方案,为货物安全保驾护航。
美国参议院再次提出铁路反垄断法案,旨在打破“俘获式运输”,促进铁路行业竞争,降低货运费率。该法案受到托运人和化学理事会的欢迎,但遭到铁路协会的强烈反对,认为会影响铁路基础设施建设投资。各方就铁路行业是否应受反垄断法约束展开激烈辩论。