UPS战略大调整2026年前大幅削减亚马逊配送盈利模式转型在即
UPS宣布战略调整，计划到2026年大幅削减为亚马逊提供的配送量，旨在提升盈利能力并优化客户结构。此举可能对UPS短期业绩造成压力，但长期来看有望增强其市场竞争力。同时，亚马逊也面临运输缺口，需重新评估物流策略。市场对UPS转型前景及两家公司未来合作关系保持关注。
双清包税货代预付款模式来袭跨境卖家如何应对现金流挑战
双清包税货代“预付款”模式的出现，源于海关监管趋严、行业竞争加剧、物流成本波动及卖家需求分化等多重因素。此模式加剧卖家现金流压力，加速行业洗牌，但也推动了合规化进程和创新服务需求。卖家应优化现金流管理、选择合适的货代、提升合规意识，并探索多元化物流方案以应对挑战。
掘金韩国电商季度21亿中国商品热销Coupang盈利模式启示录
韩国电商市场蓬勃发展，对中国商品需求旺盛，季度购买额超21亿人民币。Coupang作为韩国电商巨头，通过自建物流体系实现盈利，为跨境卖家提供借鉴。中国卖家应抓住机遇，选好产品、优化物流、重视本地化运营，掘金韩国市场。
跨境电商物流全攻略五大主流模式深度解析与最优选择指南
跨境电商卖家面临着多样化的物流选择。本文深入解析了邮政小包、国际快递、专线物流、海外仓和国内快递的跨国业务这五大主流跨境物流模式的优劣势，并针对海外仓储服务进行了详细解读，旨在帮助卖家根据自身需求选择最合适的物流方案，提升运营效率和客户体验。
RXO扬帆起航从XPO物流剥离后科技赋能的轻资产模式能否引领行业变革
RXO从XPO物流成功剥离后正式启动，标志着一家技术驱动的纯粹卡车经纪公司诞生。公司专注于内生式增长，通过技术创新和高效运营，致力于在竞争激烈的市场中扩大市场份额，为客户提供更快速、更具成本效益的物流解决方案。RXO将继续关注宏观经济发展，灵活调整市场策略，以实现可持续增长。
跨境物流进阶指南门到门港到港仓到仓哪种模式更适合你
跨境物流模式选择直接影响成本、效率和省心程度。本文深入对比“门到门”、“港到港”、“仓到仓”三种模式，解析其服务范围、责任边界和适用场景，助您根据货物类型、运输量、时效要求和预算，选择最合适的跨境物流方案，提升贸易竞争力。
航司可持续燃料采购新策略ATOBA聚合模式助力SAF市场规模化
ATOBA能源公司通过聚合航空公司的SAF需求，与生产商签订长期承购协议，优化定价机制，降低采购风险，并为SAF产业发展提供支持。这种模式旨在解决SAF采购成本高昂、供应不稳定的问题，助力航空业实现可持续发展。
USPS末端配送升级竞标模式赋能零售商加速最后一公里交付
USPS宣布开放其末端配送网络，通过竞标模式赋能零售商和物流公司，旨在降低最后一公里成本，实现更快速的交付。此举面临机遇与挑战，执行是关键。零售商和物流公司需密切关注竞标流程，评估自身需求，积极参与沟通，制定周密计划，并关注行业动态。
海关在国际发展中的关键角色推动可持续目标的实现
在第四届联合国融资发展会议上，世界海关组织强调海关在国际发展中的桥梁作用，推动合法贸易、保护公共安全，并促进可持续发展目标的实现，呼吁加强政府与私营部门的合作，以应对全球化挑战。
跨境电商动态亚马逊合作承运人计划落地阿里国际站规则升级
本文聚焦跨境电商平台最新动向，解析亚马逊合作承运人计划、阿里国际站规则升级等政策变化，并分析速卖通春节服务调整、东南亚物流融资等行业动态，为跨境电商卖家提供应对策略和市场趋势分析。