快消品供应链从碎片化到协同共生的进化之路
快消品行业正面临供应链碎片化挑战,需通过提升韧性和灵活性来应对。多元化供应商、本地化生产、数字化转型和柔性化生产是关键策略。最终目标是打破壁垒,实现信息共享和协同运作,打造更具竞争力的可持续供应链。
快消品行业正面临供应链碎片化挑战,需通过提升韧性和灵活性来应对。多元化供应商、本地化生产、数字化转型和柔性化生产是关键策略。最终目标是打破壁垒,实现信息共享和协同运作,打造更具竞争力的可持续供应链。
本文探讨了货代行业中提单遗失的处理办法,特别是在快递途中面临的挑战。提单遗失可能导致赔偿问题,通常需要向船公司缴纳保证金或者提供银行担保函来申请重签,同时也建议货代工作人员妥善留存提单的正副本,以降低风险。
俄罗斯光棍节销售额四年来首次下降,但游戏、书籍、服装等品类逆势增长。经济压力和国际品牌退出是主要原因。跨境电商需抓住细分机遇,优化物流和本地化服务,才能在俄罗斯市场取得成功。Ozon、Wildberries、Yandex.Market等平台值得关注。
全球航空客运量预计将在2037年翻倍。为应对这一挑战,本文强调了以旅客为中心的重要性,并探讨了如何通过拥抱新技术和持续学习来提升旅客体验和运营效率。文章还提到了提供专业旅客体验课程以帮助行业专业人士提升技能。
本文深入探讨了人工智能在物流管理中的应用,以及如何通过数字化货运匹配平台、优化分销网络、构建敏捷供应链和提升仓库效率来重塑供应链。强调了拥抱技术创新和持续变革是企业在竞争激烈的市场中保持领先的关键。
美国燃油税自1993年来未调整,公路信托基金长期面临资金短缺。特朗普曾提议提高燃油税,但面临政治阻力。文章探讨了提高燃油税的必要性与可行性,以及寻找长期解决方案以支持美国基础设施建设的重要性。
亚马逊卖家面临现金流断裂的生存困境。平台重资产模式、漫长回款周期和激烈竞争加剧资金压力。大中小卖家均受影响,需精细化选品、优化供应链、多元化融资、加强现金流管理、拓展销售渠道和提升运营效率来应对危机,告别暴富神话,回归商业本质。
本文深入解析了亚马逊展示型推广的原理和优势,并详细阐述了如何利用亚马逊“增长建议”功能,通过优化ASIN的广告策略,特别是展示型推广,来显著提升商品销量。文章还涵盖了其他优化建议,旨在帮助卖家全面提升ASIN的竞争力,从而在亚马逊平台上取得更大的成功。
ELD(电子记录设备)强制令即将实施,卡车运费或将上涨。文章分析了ELD对卡车运力市场的影响,以及托运人如何应对潜在的运费上涨和运力短缺。强调托运人应加强与承运人和经纪人的关系,优化供应链,提前规划,并考虑使用技术来提高运输效率。
USPS 计划在 2025 年假日季临时提价以应对成本压力。此举旨在缩小与 UPS 和 FedEx 的差距,但也可能增加电商卖家和消费者的负担。电商卖家需优化物流方案、协商运费折扣等策略来降低风险。USPS 的未来在于提高效率、控制成本和拓展新业务。