联邦快递战略转型期短期利润承压长期押注货运与电商增长
联邦快递季度业绩虽受利润下滑影响，但其战略性投资为未来增长奠定基础。公司押注货运与电商，关注自动化和零担运输，并强调零售预测的重要性，积极适应市场变化，有望实现长期增长。
打破瓶颈供应链高管如何赢得管理层席位驱动企业利润增长
本文探讨了供应链高管在企业战略决策中的重要性，指出传统供应链管理模式已无法适应快速变化的市场需求。文章强调了供应链高管在优化产品开发、精准成本控制、提升需求预测和强化风险管理方面的核心贡献，并提出了赢得管理层席位的策略，最后展望了供应链管理的智能化转型。
XPO物流三季度业绩亮眼营收利润双增长收购意向再起
XPO物流三季度财报亮眼，营收利润双增长，各业务板块表现强劲。公司持续关注收购机会，寻求长期合同关系和经常性收入流，以实现战略增长并提升股东价值。最后一英里业务和技术创新是未来发展重点。
告别低效仓库用劳动力管理系统LMS掘金企业利润新增长点
劳动力管理系统（LMS）是提升企业利润的关键。通过实时跟踪、优化资源分配、降低劳动力成本，LMS助力企业在竞争中脱颖而出。Republic Services的成功案例表明，LMS能有效管理分散的劳动力，确保合规，并提升决策效率。无论企业规模如何，LMS都是降本增效的明智选择。
供应链增长新引擎再制造如何驱动企业利润与可持续发展
APICS基金会的研究表明，再制造已成为企业战略布局的关键一环，它能降低成本、提升利润率、增强客户忠诚度、提升供应链韧性并满足法规要求。同时，再制造的兴起也为个人带来新的职业发展机遇，并成为实现可持续发展的重要途径。企业应抓住再制造机遇，赢得未来竞争优势。
运力过剩下的利润保卫战TD CowenAFS货运指数揭示承运商生存现状
TD Cowen/AFS货运指数第三季度报告揭示了运力过剩、运费下行和关税影响下，承运商面临的挑战。报告分析了卡车运输、包裹运输和零担运输的关键数据，指出承运商需优先考虑盈利能力，并在疲软环境中坚持。精细化运营、技术创新和灵活的战略调整是关键。
UPS断臂求生3万人大裁员背后押注高利润货运的豪赌
全球物流巨头UPS宣布新一轮裁员计划，削减运营岗位数量最高可达3万个，旨在收缩低效业务、聚焦高利润货运领域。通过裁员、关停设施、优化业务结构等一系列举措，UPS力求在激烈的市场竞争中站稳脚跟，实现可持续发展。
全面分析物流成本的方法
物流成本分析对于有效管理供应链至关重要。本文介绍了几种关键指标，包括单位销售额物流成本率、单位营业费用物流成本率以及物流职能成本率。这些比率帮助企业评估其物流成本在整体营业费用及销售额中的占比，推动物流合理化和成本控制。
Temu半托管爆单背后税务合规暗礁你的利润真能落袋为安
本文深入剖析Temu半托管模式下潜藏的税务合规隐患，理清资金流向，揭示潜在风险，并提供切实可行的应对策略，特别是强调了使用香港公司进行签约和收款的重要性，助你安全驶过税务雷区，真正实现利润最大化。
亚马逊FBA并非万能精明卖家如何借力日本海外仓实现利润倍增
本文分析亚马逊FBA弊端，推介日本海外仓优势：降成本、提效率、拓市场。并提供海外仓选择关键因素，助卖家盈利。