巴黎协定供应链绿色转型的催化剂还是未知数
《巴黎协定》虽未直接提及供应链,但其减排目标对企业供应链管理产生深远影响。企业需更积极主动地进行绿色转型,设定长期减排目标,并加强与供应链伙伴的合作。然而,协议的自愿性及对不同行业的关注差异,使得供应链转型之路充满挑战,仍需各方共同努力。
《巴黎协定》虽未直接提及供应链,但其减排目标对企业供应链管理产生深远影响。企业需更积极主动地进行绿色转型,设定长期减排目标,并加强与供应链伙伴的合作。然而,协议的自愿性及对不同行业的关注差异,使得供应链转型之路充满挑战,仍需各方共同努力。
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寰宇一家成为首个加入IATA CO2 Connect的航空联盟,标志着航空业在碳排放核算方面的重要进展。通过共享运营数据,提升碳排放计算的准确性,并为旅客提供更透明的碳足迹信息,助力航空业实现可持续发展目标。此举不仅响应了旅客对环保出行的需求,也推动了航空业关键参与者做出更明智的决策。
报告深入剖析了当前主流的二氧化碳移除(CDR)技术,评估了其成本效益、技术成熟度,以及潜在的协同效益与风险,为航空业的脱碳之路提供了重要的参考依据。报告强调,CDR技术的选择不仅要考虑其技术经济特性,还要综合评估其在二氧化碳移除之外的协同效益和风险,才能确保其在实现脱碳目标方面的可行性和有效性。
航空货运碳排放是供应链可持续发展的挑战。联邦快递减排目标受电商增长和疫情影响未达成。企业需重新审视供应链,减少空运依赖,优化运输路线,拥抱多式联运和就近采购。政策激励和技术创新如可持续航空燃料、电动飞机是未来希望。企业应视可持续发展为战略投资,实现经济效益与环境效益双赢。
本文深入探讨物流管理的关键要素,包括运输选择、供应链管理、海关合规、仓储管理与减碳措施,帮助企业优化运营效率,实现可持续发展。
可持续航空燃料(SAF)是航空业实现净零排放的关键。文章阐述了SAF的定义、优势、发展现状以及IATA的愿景,强调了政策驱动的重要性,并为企业提供了SAF行动指南。同时,文章还列举了SAF相关的重要文件与资源,以及行业盛会,旨在帮助企业抓住SAF机遇,实现可持续发展。
Safran在法国投资4.5亿欧元建立新碳刹车生产基地,计划于2030年投入使用。此举旨在确保长远的低碳电力供应,推动公司零排放目标,并提升25%的生产能力。
萨夫朗将在法国里昂附近投资4.5亿欧元建立碳刹车生产厂,预计2030年投入使用,初期将雇佣100名员工。新厂将运用低碳电力实现零排放,预计到2037年可提高生产25%。
联邦快递计划2040年实现车队零排放,投资20亿美元用于可持续发展,包括电动车队、节能和碳中和运输。