警钟敲响亚马逊顶流大卖破产启示增长不是唯一现金为王
亚马逊顶流大卖Packable破产,警示跨境电商卖家:盲目扩张不可取,现金流和利润才是王道。卖家应精益运营,控制成本,谨慎决策,关注市场变化,合规经营,并深耕细分市场,打造品牌,提升产品质量,优化客户体验,多元化渠道,方能在寒冬中求生。
亚马逊顶流大卖Packable破产,警示跨境电商卖家:盲目扩张不可取,现金流和利润才是王道。卖家应精益运营,控制成本,谨慎决策,关注市场变化,合规经营,并深耕细分市场,打造品牌,提升产品质量,优化客户体验,多元化渠道,方能在寒冬中求生。
本文为亚马逊新手卖家提供了一份详尽的1688选供指南,涵盖精准搜索、精细筛选、深入考察、有效沟通、实地验厂等关键环节,并附带中国主要产业带集合,旨在帮助卖家高效地找到优质供应商,打造稳定供应链,为亚马逊业务的持续增长提供坚实保障。
Conagra Brands在经历供应链挑战后,通过提升服务水平、增加库存、加大投资等措施,努力恢复生产并应对通货膨胀。公司正致力于增强供应链韧性,现代化生产线,并优化生产布局,以应对未来的挑战和机遇,为消费者提供更可靠的产品供应。
DHL供应链北美任命Mark Kunar为新CEO,GXO Logistics宣布前DHL供应链CEO Patrick Kelleher将担任其CEO。这两项人事变动预示着北美乃至全球供应链格局可能迎来新的变化,两家公司或将在未来市场竞争中展现出不同的发展路径。
ASCM最新报告显示,供应链领域在全球经济不确定性下依然保持高薪和职业满意度。报告强调了供应链人才的薪酬竞争力、职业发展机会以及行业拥抱数字化和可持续发展的趋势。建议从业者持续学习、拓展视野、注重实践并建立人脉,以抓住机遇,成就卓越的职业生涯。
本文探讨了企业如何通过提升供应链可视性来降低成本、优化库存和缩短滞留时间。文章强调了全面分析的重要性,并建议企业考虑将户外可视性扩展到室内。同时,文章还强调了选择合适的平台对于实现全面可视性的关键作用,并鼓励企业与能够提供长期支持和创新的供应商建立合作关系。
捷仕供应链作为华南地区跨境电商物流的新势力,以欧美专线、东南亚小包等细分市场为切入点,凭借“精准服务、高效运营”的理念,迅速赢得市场关注。文章深入分析了其服务能力、网络覆盖及性价比,并对其可靠性进行了评估,为跨境电商卖家选择物流服务商提供参考。
后疫情时代,物流行业面临基建升级、邮政压力与动荡挑战。数字化转型、柔性供应链构建、韧性提升及可持续发展是破局关键。拥抱机遇,迎接智能、绿色物流的黄金时代。
本期内容解读了Logistics Management Podcast Series的一期节目,AFS Logistics的Tom Nightingale分享了他对当前货运物流市场的独到见解,内容涵盖旺季展望、运力费率、近岸外包以及巴尔的摩事件的影响,为企业提供了应对供应链挑战的宝贵参考。
Mattel供应链负责人Roberto Isaias分享了驾驭复杂供应链的五大黄金法则:建立端到端视角、打造敏捷供应链、利用数字化技术、培养专业团队、持续优化。这些法则旨在帮助企业应对市场变化,提高运营效率,实现可持续发展。