航司收益倍增数据驱动的精细化收益管理策略

航司收益倍增数据驱动的精细化收益管理策略

本文深入探讨了航空公司如何通过数据驱动的精细化收益管理策略实现收益倍增。IATA Consulting 为航空公司提供包括能力建设、票价结构优化、需求分析与系统选择、O&D 收益管理整合以及航线间评估等全面的解决方案,助力航空公司在竞争激烈的市场中保持领先。

2026年01月07日 航空公司
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加勒比航空以人才发展驱动企业战略转型升级

加勒比航空以人才发展驱动企业战略转型升级

加勒比航空通过与IATA合作,实施人才发展战略,提升员工能力,优化运营效率,实现企业可持续发展。公司通过航空管理和收益管理文凭课程等项目,提升员工战略决策、收益管理和创新能力,客户满意度和员工敬业度显著提升。案例表明,人才发展是企业成功的关键,应与企业战略紧密结合,持续评估和改进。

2026年01月20日 航空公司
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