数字化卡车运输破解运力难题提升物流效益新路径
面对运力紧张和成本上升的物流挑战,数字化卡车运输成为精明货主的新选择。通过数字化平台,货主可以优化运输流程、降低成本、提高效率,并成为更具吸引力的“首选货主”,从而在竞争激烈的市场中脱颖而出。
面对运力紧张和成本上升的物流挑战,数字化卡车运输成为精明货主的新选择。通过数字化平台,货主可以优化运输流程、降低成本、提高效率,并成为更具吸引力的“首选货主”,从而在竞争激烈的市场中脱颖而出。
美国最高法院驳回洛杉矶港“清洁卡车”计划部分要求,引发对地方监管边界的讨论。该计划旨在减少港口污染,但卡车协会认为其干预市场。洛杉矶港正重新评估计划,寻求与卡车公司合作,探索环保与经济发展双赢的路径,为物流业绿色转型提供启示。
美国贸易代表戴琪阐述了美国对华贸易新策略,强调以美国经济利益为核心,评估并执行“第一阶段协议”,关注中国“非市场”贸易政策。新策略旨在应对中国贸易挑战,但中美贸易关系的未来走向仍充满不确定性。
Mattel供应链负责人Roberto Isaias分享了驾驭复杂供应链的五大黄金法则:建立端到端视角、打造敏捷供应链、利用数字化技术、培养专业团队、持续优化。这些法则旨在帮助企业应对市场变化,提高运营效率,实现可持续发展。
Panjiva数据显示,美国进口货运量持续下滑,受疫情、需求下降及贸易摩擦影响。中国出口大幅下降,但亚洲其他地区出口增长部分抵消。关税影响家具、服装等产品进口。未来,企业应积极应对供应链风险,关注新兴市场,并进行数字化转型。
TD Cowen-AFS货运指数Q1报告显示,卡车运输现曙光,但运力过剩持续;包裹运输定价策略奏效,折扣隐患犹存;零担运输定价纪律面临挑战,增长放缓。报告揭示了各运输模式的现状与未来趋势,为市场参与者提供了重要参考。
ShipMatrix预测2025年包裹高峰期运输量将增长5%,但附加费上涨,或将重塑承运商格局。大型企业和新兴物流商的崛起,将挑战传统承运商的市场份额。物流企业需优化供应链、多元化承运商、投资自动化等策略应对。
数据、AI和自动化正驱动货运管理转型,助力企业降本增效、提升可视性并管控风险。Gartner和MIT专家强调,需协同人员、流程与技术,将数字化投资转化为持久的绩效提升。数字化转型是构建韧性供应链,应对市场波动的关键。
美国邮政署(USPS)将空运合同从联邦快递(FedEx)转交给联合包裹服务(UPS),引发物流行业震动。此举反映了USPS的成本控制努力,UPS的市场扩张决心,以及FedEx的战略调整。行业竞争将更加激烈,合作更加多样化,推动服务创新和效率提升,最终惠及消费者。
《全球航运报告》显示,11月美国进口量环比、同比均下滑,受季节性因素与关税不确定性影响。中国进口量降幅显著,前十大港口吞吐量也下降。报告强调美国进口需求韧性,但企业需关注市场动态,应对风险。